1.【绩效考核】支持指标从多个维度进行评价
使用场景：在企业考核员工指标时，有时需要从多个维度（如完成度、挑战度等）进行评价，通过换算得出最终的指标评分，详细设置请参考此文档；
2.【绩效考核】支持设置满足一定条件的人才发起面谈
使用场景：在部分企业绩效面谈场景中，最终绩效结果差的人才需要面谈，其他人不需要面谈，详细设置请参考此文档；
3.【绩效考核】考核详情页新增指标得分
tips：仅工作指标、价值观指标、OKR 指标、执行指标、加减分项指标存在此字段，且最后一个评价节点结束后才显示，6月28号之前发起的考核暂不支持显示
4.【360评估】支持导出题目填写说明
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2025年12月升级 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
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2022年 1月 Tita 升级 ｜ 企业微信用户可以通过“授权”同步员工的上下级啦！
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