个人分析支持导出原始作答数据
目前支持导出被评估人各题目初始得分数据和各题目评估角色得分数据
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2023年 6 月 Tita 升级｜「绩效」支持指标多维度评价
1.【绩效考核】支持指标从多个维度进行评价 使用场景：在企业考核员工指标时，有时需要从多个维度（如完成度、挑战度等）进行评价，通过换算得出最终的指标评分，详细设置请参考此文档； 2.【绩效考核】支持设置满足一定条件的人才发起面谈 使用场景：在部分企业绩效面谈场景中，最终绩效结果差的人才需要面谈，其他人不需要面谈，详细设置请参考此文档； 3.【绩效考核】考核详情页新增指标得分 tips：仅工作指标、价值观指标、OKR 指标、执行指标、加减分项指标存在此字段，且最后一个评价节点结束后才显示，6月28…
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Tita 升级 | 预估工时
适用于以下情境： 1. 需要 通过实际与预估工时对比，衡量人员效率进行评估考核 2. 需要 通过工时统计，预测或计算项目开发投入的人时成本，衡量项目效益 在哪设置「预估工时」？使用前提：需要超管在tita网页版 – 开启高级功能 – 「预估工时」开启后，任务发表框 – 更多属性 – 「预估工时」 已经派出去的任务还能设置/修改预估工时么？可以，在任务详情页中也有「预估工时」字段，设置即可～ 在哪添加实际工时？打开任务详情 –…
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2025年3月升级 |「项目」全新发布（项目集）
升级概览 【项目】新增「项目集」能力，将一组关联的项目集中管理，追踪进度更方便。 「项目集」详细介绍 项目集是什么？ 项目集是指一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动，通过协调管理以实现一组相关项目的集中管理。 项目集的应用场景 复杂项目：涉及多个相互依赖的项目时，如大型基础设施、新产品开发等。 战略目标：为实现长期战略目标，如企业数字化转型、市场扩展等。 资源共享：多个项目共享资源时，如人力资源、设备、技术等。 风险管理：需要统一管理多个项目的风险时，如跨部门或跨…
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2024年 3 月 Tita 升级｜「绩效考核」详情页全新升级
考核详情页全新升级 升级内容1：顶部考核信息样式优化 弱化了考核流程信息； 突出了考核注意事项； 优化了界面样式； 升级前 升级后 升级内容2：提高了上级评价时的交互体验 更加直观的对比同事评价的内容，高效地做出合理评价； 强化突出了本人需要评价的内容； 升级前 升级后 升级内容3：优化了绩效结果展示区域 顶部绩效结果定义为最终成绩显示； 底部绩效结果定义为过程成绩，仅上级评价或校准时才显示； 绩效等级说明定义为上级评级或者校准人调级的参考信息； 升级前 升级后 升级内容4：考核管理以及仪表盘权…
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2024年7月升级 | 「绩效考核」可视化预览流程执行人
升级概览 【绩效考核】可视化预览和干预流程执行人； 可视化预览和干预流程执行人 [旗子] 使用场景 在绩效考核过程中，由于组织结构调整、人员变动或信息更新不及时等原因，常常会出现流程节点执行人分配错误或遗漏等情况，需要即时知晓并干预调整 1）考核活动下新增执行人视图（点击按钮即可进行切换），在发起考核前和发起考核中均提供了预览考核流程执行人能力； 2）点击【导入/导出执行人】按钮，可批量干预调整节点执行人； 注意：员工自评、绩效结果确认、完成值录入、同事评价、指定人评价、上级评价(…
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2023年 10 月 Tita 升级｜「绩效考核」试用期考核场景全面升级
1.【绩效考核】试用期考核人员识别条件新增职务和入职时长 使用场景：企业试用期考核场景中，不同职务的人采用不同的考核流程和内容，并且达到一定的入职时长时才自动发起考核 2.【绩效考核】考核流程中支持自动结束执行期，进入评价环节 使用场景：企业试用期考核场景中，达到一定的入职时长时，自动结束目标的执行期，进入评价环节 3.【绩效考核】考核对象列表批量操作交互优化，批量处理数据更便捷 支持一次性快速选择列表所有数据进行相应的操作，不符合操作的数据将自动过滤不执行 索取企业OKR和绩效管…
