升级概览
【CRM】工作台统数据项支持自定义配置
管理员可配置工作台统计看板展示哪些数据项，聚焦管理者最感兴趣的数据。
如何进行配置？
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超管与CRM管理员可进入 CRM>系统设置>工作台设置 中，找到数据看板与PK排行榜展示的配置入口
- 可勾选与调整统计数据的展示与排序，只保留企业关注的数据
2.【CRM】工作台新增多项销售数据排行榜
工作台新增“合同金额、签约合同数、商机金额、新建商机、完成访客计划”排行榜，可左右滑动或点击更多下拉切换查看企业的销售数据排名
3.【CRM】移动端工作台支持下钻查看详细数据
工作台查看统计数据时，点击可进行下钻页面，知晓数据的来源与详细销售情况
4.【CRM】产品与跟进记录支持导入
管理员可在 产品管理与跟进记录页面右上角更多中，通过导入填写的Excel 快速添加线下或历史的产品与跟进记录
5.【CRM】功能优化：客户下的商机、合同等创建跟进记录同步更新客户跟进时间
优化前：客户下的子对象（如关联客户的商机、报价单、合同等）添加跟进记录后，不会更新客户上的信息
优化后：客户下的子对象（如关联客户的商机、报价单、合同等）添加跟进记录后，会同步更新客户上的最新跟进记录与跟进时间，从而影响公海回收的判断
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2026年2月 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
升级概览 【绩效考核】新增维度说明功能； 【绩效考核】绩效结果支持二次发送公布通知； 【绩效考核】考核活动下支持筛选公布状态； 【绩效考核】支持校准人在考核详情页直接提交； 【绩效考核】查看历史绩效扩展可见年份； 【绩效考核】指标变更记录扩展可见角色； 【绩效考核】分指标确认节点扩展执行人角色； 【绩效考核】新增维度说明功能 【绩效考核】绩效结果支持二次发送公布通知 【绩效考核】考核活动下支持筛选公布状态 【绩效考核】支持校准…
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2025年8月升级 | 任务流程节点模式新增条件分支
升级详情 一、任务流程节点模式，流程配置新增「条件分支」 应用场景：业务流程处理过程中，不同的业务处理可能需要不同的环节，甚至走不同的流程分支 例如： 工单处理流程中，P1 级工单提交上线，需要增加部门领导复核 需求处理流程中，部分需要需要加入 UI 设计环节 产品制造流程中，部分流程需要进行外部零件采购 招聘流程中，高级人才招聘需要部门负责人进行二次确认 …. 如果你推进的业务流程，也有上述类似的诉求，则可以使用新的流程分支能力来解决 详细规则：流程配置中支持配置触发条件 任务类型…
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2022年 8月 Tita 升级｜OKR-活跃度展示，聚焦企业内的目标。
升级快速一览： · 数据分析推送：员工对OKR聚焦程度、OKR的被聚焦程度、企业内所有部门的聚焦程度，进行智能分析和对比数据推送 系统自动收集企业内所有员工、OKR的查看、点赞、评论、打赏等行为数据进行智能分析，通过数据对比，增加强组织内，大家对企业目标的活跃程度，聚焦程度。 一、查看入口 在「发现-洞察」中，用户就可以看到OKR的数据统计。移动端位置相同。 1）企业老板、管理者们，可以通过员工们对OKR的查看、点赞、评论、打赏等行为数据的排名和趋势对比，确定大家对于工作目标的积极活跃程度、聚焦…
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2024年 3 月 Tita 升级｜「绩效考核」详情页全新升级
考核详情页全新升级 升级内容1：顶部考核信息样式优化 弱化了考核流程信息； 突出了考核注意事项； 优化了界面样式； 升级前 升级后 升级内容2：提高了上级评价时的交互体验 更加直观的对比同事评价的内容，高效地做出合理评价； 强化突出了本人需要评价的内容； 升级前 升级后 升级内容3：优化了绩效结果展示区域 顶部绩效结果定义为最终成绩显示； 底部绩效结果定义为过程成绩，仅上级评价或校准时才显示； 绩效等级说明定义为上级评级或者校准人调级的参考信息； 升级前 升级后 升级内容4：考核管理以及仪表盘权…
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Tita| 升级汇总—20191024
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-执行”页签，按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行，是因为小T通过调查研究发现，大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去，主要是太注重OKR本身的制定，并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。 这样会导致两种现象，一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的，不会产生很大的工作动力；另一方面，没有…
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2023年 2 月 Tita 升级｜「绩效管理」复制考核活动能力扩展
复制考核活动时，在发起考核页面，新增加「复制全部信息」开关，若开关关闭，则新活动只复制历史考核活动中模板里添加的指标；若开关打开，则在复制模板中指标时，一并复制考核活动中添加过的指标。 对于每次考核活动中考核指标都没有变化的考核活动，可以减少执行人员的操作成本。 如下图：活动中前两个指标是模板中添加的，后三个指标是在考核活动中添加的； 复制考核活动时，开启「复制全部信息」开关，则在新活动的指标制定节点，即可带出全部指标，不需要重新添加： 特殊备注：新复制的考核活动中的指标，是由原模板中指标和活动…
