升级概览
【360评估】评估人员表导入表格优化
1）支持两种导入模式
1）一对一：即一个被评估人对应一个评估人，如果有多个评估人，则需要录入多行；
2）一对多：即一个被评估人对应多个评估人，不同评估关系，则在不同列中进行批量维护；
2）人员标识信息不再非必填
默认按姓名即可识别导入，当企业下存在重名时，仅需要维护重名人员的任一标识信息即可（如手机号、工号、邮箱）
导出表格时，可以直接选择导出人员的标识信息
【360评估】多选题支持限制选择选项数量
可按最少/最多可选择项数分别设置（仅必填模式下支持）
【360评估】问答题支持限制最少作答字数
【360评估】问卷作答支持逐人作答模式
点击右上角即可切换作答模式
1）单人作答模式下，在页面左侧切换人员作答；
2）需所有人员作答内容都作答完毕后，才可统一提交；
【360评估】评估人员表支持筛选离职人员
【360评估】进度跟踪页面支持展示被评估人部门信息和筛选功能
【360评估】题目初始得分报表支持导出维度分数
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2024年 3 月 Tita 升级｜移动端「OKR仪表盘」全新上线
移动端如何查看仪表盘？ 超管、老板、部门负责人与HRBP均可以查看管理范围内部门的 OKR 数据，点击底部菜单更多进入仪表盘 以下是仪表盘提供的几个分析主题，分别看每个主题的分析内容 一、OKR 设定-全面追踪，考察全员OKR情况 1. 实时了解OKR填写率、对齐率、执行分解率 2. 掌握OKR填写数量分布，快速高效对相应员工进行相关提醒 二、 OKR 跟踪-实时查看员工执行行为 1. 快速定位没有进展的行为 2. 一键提醒更新功能 三、OKR 结果分析-查看结果并进行评价与沟通 1. 实时了解…
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Tita升级帖丨新增两招，管理更轻松！
功能新增 ·【量化任务】 适用于：管理者对下属工作有量化指标要求，需要根据实际的指标达成情况来评估员工工作成果的情境 ·【任务反馈】 适用于：员工不主动反馈工作进展或者经常遗漏忘记反馈工作的情境 体验优化 · 闹钟提醒，增加任务进展反馈提醒； · 查看公司全部项目，可以根据组织架构按部门查看（仅超管和项目管理员有权限查看）； · 创建考核项时，可以直接在创建框内设置权重/起止时间等信息。 01 【量化任务】 Q1：怎么派发？ 小T：在派发任务时，发表框有「目标值」字…
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tita.com 升级 ｜ 考核流程支持自定义配置
升级快速一览： 【考核】新增指标制定与确认流程 【考核】考核流程支持自定义配置 【考核】支持设置同事评价人的评价权重 【考核】新增评分加和计分方式 【报表】支持导出 OKR 评分及说明 升级详情： 1.考核流程中新增指标制定与确认流程 Q1：在哪新增？ 小T：在考核模板的考核流程设置中，指标制定与指标确认流程节点有两种添加方式： 1）考核模板中新增固定流程三，固定流程三为考核流程为“指标制定+指标确认+执行期+员工自评+同事评价+上级评价+绩效校准”流程； 2）在考核流程中可以通过“添加节点”的…
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2022年 9 月 Tita 升级｜调查全面上线，快来体验～
管理者如何发起一个调查活动？ 1）创建一个调查活动 点击「立即创建」按钮，填写本次调查活动的名称后，进入到相应活动详情页面 2）设计本次调查活动的调查问卷 tips：编辑问卷时所有的问卷内容相关操作都会立即保存 a.点击右侧各类型的题目，添加和编辑本次问卷中需要作答的问题 b.开启启用前导页开关，点击前导页的文本区域，设置本次问卷的前导页内容，可根据需要填写本次评估活动的注意事项 3）发布调查活动 点击发布按钮，发布调查活动 4）发放问卷，邀请作答 a.内部发放 点击添加答卷人按钮…
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Tita 升级 | 预估工时
适用于以下情境： 1. 需要 通过实际与预估工时对比，衡量人员效率进行评估考核 2. 需要 通过工时统计，预测或计算项目开发投入的人时成本，衡量项目效益 在哪设置「预估工时」？使用前提：需要超管在tita网页版 – 开启高级功能 – 「预估工时」开启后，任务发表框 – 更多属性 – 「预估工时」 已经派出去的任务还能设置/修改预估工时么？可以，在任务详情页中也有「预估工时」字段，设置即可～ 在哪添加实际工时？打开任务详情 –…
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2022年 6 月 Tita 升级｜HRBP可以参与到考核流程
升级快速一览： 【考核模板流程配置】考核流程中节点的执行人，新增 HRBP 角色，让企业 HRBP 可直接参与到考核流程过程中； 【企业考核指标应用】考核流程中，支持员工导入企业指标库的考核指标，让企业内部考核内容更规范，员工填写考核更便捷。 考核流程中节点执行人增加 HRBP 角色 使用场景？ 大企业在做绩效的过程中，HRBP 往往作为绩效推动者在考核中进行过程管理和干预。在考核指标确认，绩效评价或绩效结果校准审批环节，很多企业都会让 HRBP 直接作为其中的干预执行人。那么，怎么能让企业做考…
