核心

销冠从不依赖天赋,而是掌握了一套可复制的”攻单方法”。当我们将销冠的攻单方法拆解为企业可执行SOP(标准化销售流程),普通销售只需按标准化销售流程跟进客户,就能在实战中完成蜕变

新入职的销售专员:依循企业定制的打单流程,像销冠一样思考和行动,快速出单

销售老员工:跟随企业提炼的销冠方法,踩着销冠的脚印,突破业绩瓶颈

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

方法

1、总结销冠打单方法:剖析内部销冠打单方法,结合产品特性提炼销冠行动指南;

2、制定企业销售流程:将销冠的打单方法标准化,制定企业专属的销售流程;

3、销售按流程跟进客户:销售专员按企业制定的专属打单流程跟进客户;

4、优化企业销售流程:基于销售漏斗模型,精准定位各商机阶段的问题,通过量化分析销售数据,持续优化企业的标准销售流程。

案例

真实案例:某500强制造企业标准化销售流程后,新人成单周期缩短40%客户转化率提升27%。这不是奇迹,而是标准化销售体系带来的指数级组织赋能

功能入口

权限:超级管理员、CRM管理员

1、CRM-客户管理-复制销冠(打造销冠团队)

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2、CRM-系统设置-表单模版-「商机」配置字段

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

功能介绍

1、总结销冠打单方法:根据企业售卖的产品,以及企业内销冠打单的方法,提炼出企业内的标准化销售流程,需要明确:

(1)在跟进商机的过程中,具体的「商机阶段」

(2)在每个「商机阶段」都要执行哪些销售动作/任务(任务名称、任务描述);

 

2、制定企业销售流程:将第一步提炼的企业标准化销售流程,配置到「复制销冠」板块的标准化销售流程中;

(1)配置企业的「商机阶段」

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

(2)将提炼的企业标准化销售流程(在每个「商机阶段」都要执行哪些销售任务),配置到对应「商机阶段」的任务中(包含任务名称、任务描述)

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

 

3、销售按流程跟进客户:配置完毕后,销售专员在跟进商机时,即可按照企业配置的标准化销售流程跟进商机

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

(1)支持点击切换「商机阶段」

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

(2)支持点击完成阶段下的任务

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

 

4、优化企业销售流程:基于销售漏斗模型,精准定位各商机阶段的问题,通过量化分析销售数据,持续优化企业的标准销售流程。

举例:销售漏斗中商机第二阶段金额过高,商机阶段3的金额过低,那一定是商机第二阶段到第三阶段的转化出现了问题,此时就可以通过调整对应阶段的任务 驱动销售团队提升该阶段的转化率。

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

    2025年4月升级 | 「绩效」项目/协同考核场景全新升级

    使用场景(以上升级内容均可应用于此场景) [魔法棒] 在当前的环境中,越来越多的企业选择打破‘部门墙’,直接上级已经不再是员工的主要领导者,员工的工作也不是仅对直接上级负责,也会对具体的项目/业务线负责。 在考核过程中,员工的考核内容主要为两个维度:本部门工作、项目/业务协同工作。在评价过程中,项目负责人/业务负责人也成为了员工的主要评价人。   [火] 升级详情 一、考核角色优化,支持获取OKR、项目、任务协同角色 1)功能入口 考核设置-评价角色 2)功能介绍 针对【分指标确认】、…

    产品升级@Tita 2025年4月2日
  • 2023年 2 月 Tita 升级|「360评估」原始数据导出上线

    2023年 2 月 Tita 升级|「360评估」原始数据导出上线

    个人分析支持导出原始作答数据 目前支持导出被评估人各题目初始得分数据和各题目评估角色得分数据 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

    产品升级@Tita 2023年10月7日
  • 2022年 1月 Tita升级 | Tita 多语言版本全新上线

    2022年 1月 Tita升级 | Tita 多语言版本全新上线

    升级快速预览: Tita全新上线多语言版本,支持中英文版本自由切换 一、切换方法 企业可联系Tita开启本企业的多语言切换功能,开启后,用户可以在右上角点击头像后出现的“语言切换”功能中随时进行语言切换。 二、一睹为快 下面就带大家来看一下各模块的英文版页面~ 1.动态 2.OKR 3.绩效考核 4.项目 5.计划 6.总结 7.报表 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Ti…

    产品升级@Tita 2023年2月1日
  • tita.com 升级 | 绩效考核流程升级

    tita.com 升级 | 绩效考核流程升级

    升级快速一览: 新增特性: 【考核】新增同事评价人查看权限设置 【考核】新增同事评价匿名对象设置 【考核】新增绩效结果确认节点 【考核】导入考核项支持导入关键成果 【考核】管理员支持进行考核流程干预 【考核】考核驳回时支持驳回到指定节点 体验优化: 【考核】考核模板同事评价执行人设置优化 【考核】评价节点支持设置评语是否必填 【考核】考核表新增更新进度功能 升级详情: 1.考核中新增同事评价人查看权限设置 Q1:在哪新增? 小T:发起考核活动时,可以设置同事评价人的查看权限。 Q2:有何用途? …

    产品升级@Tita 2021年3月4日
  • 2024年12月升级 | 「CRM-客户公海自动分配+报价单」能力上线

    2024年12月升级 | 「CRM-客户公海自动分配+报价单」能力上线

    升级详情 一、【CRM】客户公海自动回收分配 公海升级为分组模式 使用场景 公海客户需要精确的管理时,分组条件配置可以很好的满足 举例:公海客户既需要按照地区如【东北大区、华北大区】分组,又需要按【5星、4星客户】分组,多条件配置+客户可属于多分组(满足条件的客户就会在对应分组下展示)就可完美满足 旧版规则 支持创建多个公海 客户退回时手动选择一个公海进行退回 新规则 企业默认有一个全部公海,展示所有客户;支持创建多个公海分组,分组可设置过滤条件展示符合条件的客户 客户退回时手动选择一个公海进行…

    产品升级@Tita 2024年12月25日
  • 2023年 10 月 Tita 升级|「绩效考核」指标自定义字段全新上线

    2023年 10 月 Tita 升级|「绩效考核」指标自定义字段全新上线

    1.【绩效考核】考核设置页面优化升级,应用场景更明显 所有考核设置归类分组,找寻设置更便捷 2.【绩效考核】指标自定义字段全新上线,场景支持更丰富 使用场景:1)企业在考核定量指标时,每个指标对于目标可能有多个阈值,如门槛值、目标值、挑战值等,并且支持当达到不同的阈值时该项指标自动获得不同的得分;2)企业在设置考核指标时,系统现有的字段不能满足其需求,需要新增新的字段并支持在模板或流程中填写,如数据来源、取值口径等;3)企业在设置考核指标时,系统现有的字段名称与其原有的叫法不一致,如指标名称称为…

    产品升级@Tita 2023年10月11日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部