核心
销冠从不依赖天赋,而是掌握了一套可复制的”攻单方法”。当我们将销冠的攻单方法拆解为企业可执行SOP(标准化销售流程),普通销售只需按标准化销售流程跟进客户,就能在实战中完成蜕变;
新入职的销售专员:依循企业定制的打单流程,像销冠一样思考和行动,快速出单!
销售老员工:跟随企业提炼的销冠方法,踩着销冠的脚印,突破业绩瓶颈!
方法
1、总结销冠打单方法:剖析内部销冠打单方法,结合产品特性提炼销冠行动指南;
2、制定企业销售流程:将销冠的打单方法标准化,制定企业专属的销售流程;
3、销售按流程跟进客户:销售专员按企业制定的专属打单流程跟进客户;
4、优化企业销售流程:基于销售漏斗模型,精准定位各商机阶段的问题,通过量化分析销售数据,持续优化企业的标准销售流程。
案例
真实案例:某500强制造企业标准化销售流程后,新人成单周期缩短40%,客户转化率提升27%。这不是奇迹,而是标准化销售体系带来的指数级组织赋能。
功能入口
权限:超级管理员、CRM管理员
1、CRM-客户管理-复制销冠(打造销冠团队)
2、CRM-系统设置-表单模版-「商机」配置字段
功能介绍
1、总结销冠打单方法:根据企业售卖的产品,以及企业内销冠打单的方法,提炼出企业内的标准化销售流程,需要明确:
(1)在跟进商机的过程中,具体的「商机阶段」
(2)在每个「商机阶段」都要执行哪些销售动作/任务(任务名称、任务描述);
2、制定企业销售流程:将第一步提炼的企业标准化销售流程,配置到「复制销冠」板块的标准化销售流程中;
(1)配置企业的「商机阶段」
(2)将提炼的企业标准化销售流程(在每个「商机阶段」都要执行哪些销售任务),配置到对应「商机阶段」的任务中(包含任务名称、任务描述)
3、销售按流程跟进客户:配置完毕后,销售专员在跟进商机时,即可按照企业配置的标准化销售流程跟进商机
(1)支持点击切换「商机阶段」
(2)支持点击完成阶段下的任务
4、优化企业销售流程:基于销售漏斗模型,精准定位各商机阶段的问题,通过量化分析销售数据,持续优化企业的标准销售流程。
举例:销售漏斗中商机第二阶段金额过高,商机阶段3的金额过低,那一定是商机第二阶段到第三阶段的转化出现了问题,此时就可以通过调整对应阶段的任务 驱动销售团队提升该阶段的转化率。
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