核心

销冠从不依赖天赋,而是掌握了一套可复制的”攻单方法”。当我们将销冠的攻单方法拆解为企业可执行SOP(标准化销售流程),普通销售只需按标准化销售流程跟进客户,就能在实战中完成蜕变

新入职的销售专员:依循企业定制的打单流程,像销冠一样思考和行动,快速出单

销售老员工:跟随企业提炼的销冠方法,踩着销冠的脚印,突破业绩瓶颈

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

方法

1、总结销冠打单方法:剖析内部销冠打单方法,结合产品特性提炼销冠行动指南;

2、制定企业销售流程:将销冠的打单方法标准化,制定企业专属的销售流程;

3、销售按流程跟进客户:销售专员按企业制定的专属打单流程跟进客户;

4、优化企业销售流程:基于销售漏斗模型,精准定位各商机阶段的问题,通过量化分析销售数据,持续优化企业的标准销售流程。

案例

真实案例:某500强制造企业标准化销售流程后,新人成单周期缩短40%客户转化率提升27%。这不是奇迹,而是标准化销售体系带来的指数级组织赋能

功能入口

权限:超级管理员、CRM管理员

1、CRM-客户管理-复制销冠(打造销冠团队)

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2、CRM-系统设置-表单模版-「商机」配置字段

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

功能介绍

1、总结销冠打单方法:根据企业售卖的产品,以及企业内销冠打单的方法,提炼出企业内的标准化销售流程,需要明确:

(1)在跟进商机的过程中,具体的「商机阶段」

(2)在每个「商机阶段」都要执行哪些销售动作/任务(任务名称、任务描述);

 

2、制定企业销售流程:将第一步提炼的企业标准化销售流程,配置到「复制销冠」板块的标准化销售流程中;

(1)配置企业的「商机阶段」

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

(2)将提炼的企业标准化销售流程(在每个「商机阶段」都要执行哪些销售任务),配置到对应「商机阶段」的任务中(包含任务名称、任务描述)

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

 

3、销售按流程跟进客户:配置完毕后,销售专员在跟进商机时,即可按照企业配置的标准化销售流程跟进商机

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

(1)支持点击切换「商机阶段」

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

(2)支持点击完成阶段下的任务

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队

 

4、优化企业销售流程:基于销售漏斗模型,精准定位各商机阶段的问题,通过量化分析销售数据,持续优化企业的标准销售流程。

举例:销售漏斗中商机第二阶段金额过高,商机阶段3的金额过低,那一定是商机第二阶段到第三阶段的转化出现了问题,此时就可以通过调整对应阶段的任务 驱动销售团队提升该阶段的转化率。

2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

  • 2024年 3 月 Tita 升级|「绩效考核」支持参考员工历史绩效评价

    2024年 3 月 Tita 升级|「绩效考核」支持参考员工历史绩效评价

    支持评价或校准时查看员工历史绩效 使用场景:在绩效评价的过程中,上级或者部门负责人评价时能够参考被考核人往期的绩效结果数据使评估更合理 1)管理身份视角(考核管理入口、绩效仪表盘入口、部门考核入口、下属考核入口)默认可见此按钮 2)发起考核时,可配置是否允许本次考核的上级评价人、绩效校准人、绩效面谈人可见 3)可切换查看不同周期的过往考核结果(仅展示最近两年的考核数据) 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮…

    产品升级@Tita 2024年3月11日
  • 2025年3月敏捷升级 | 总结分享到钉钉群聊

    2025年3月敏捷升级 | 总结分享到钉钉群聊

    升级详情 【总结】支持分享到钉钉群聊 如果您使用的是钉钉平台,在写日周月报的时候,可以将对应的总结选择发布到群内,领导查阅更方便。   支持两项能力: 撰写的时候,选择发送到钉钉群,提交后系统将把对应总结发送到钉钉群内 群内的人员可快捷查看基本信息,并且通过群内总结卡片快速进入到总结详情页 注意,群内全部人员都可见总结卡片,点击是否可查看总结详情,需要看是否在可见范围内 下次再写总结的时候,会默认记住上次选中的群聊 已经提交的总结,在查看列表右上角,可选择「发送到钉钉群」 注意:上面的…

    产品升级@Tita 2025年4月2日
  • 2021年的OKR制定好了吗?

    2021年的OKR制定好了吗?

    2020年就这样悄无声息的结束了,从我们年初担心着疫情何时能过去,到我们盼望着何时能脱离口罩,盼着盼着一年就这样结束了。。  很多人在感叹着时间的流逝,回首一下即将逝去的2020,我们取得了哪些成就?2020又有哪些你想做还没有完成的事情? 记得今年疫情在家办公的日子,很多老板表示想要推行OKR,趁着疫情做好企业内部管理,做好规范,将OKR这种管理方式在企业推行起来,疫情过去后我们养成良好的管理体系,实现业绩倍速增长,咨询,了解,实践。有些老板在咨询期间非常想要去做,但是由于后面种种原因这个事情…

    OKR 2020年12月24日
  • 2023年 2 月 Tita 升级|「数据驾驶舱」OKR 评分统计表上线

    2023年 2 月 Tita 升级|「数据驾驶舱」OKR 评分统计表上线

    1.  人员得分表 统计数据:员工每个周期下 OKR 的总分 2. OKR 评分表 统计数据:目标或关键成果的评分详情 3. 评分明细表 统计数据:每个员工进行的评分详情 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

    产品升级@Tita 2023年10月7日
  • 2024年5月升级 | KPI 目标仪表盘全新发布

    2024年5月升级 | KPI 目标仪表盘全新发布

    升级概览 「KPI 目标管理」,新增「目标仪表盘」,全面分析 KPI 目标拆解和进度情况 「KPI仪表盘」详细说明  KPI 目标仪表盘,提供全新的数据分析,帮助管理者洞察周期下目标的拆分和进度情况,详细包含: 概览,全面统计某个周期中的目标创建、风险与整体进度 制定追踪:全面追踪目标制定情况,看参与目标的人是否全面完成了制定,目标拆解是否充分 执行分析:全面洞察执行中的风险数据,目标进度变化,各个部门的更新率 结果统计:全面分析目标完成率,完成率区间占比,各个部门或人员的完成率区间占比 统计1…

    产品升级@Tita 2024年6月6日
  • 2024年 2 月 Tita 升级|总结支持定时提交

    2024年 2 月 Tita 升级|总结支持定时提交

    升级详情 一、 【总结】定时提交 总结提前写完忘记提交,导致迟交或漏交?定时提交能力帮助你按设置时间自动提交 1.总结填写页可开启定时提交,填写好内容与设定时间后,系统即会自动提交总结 小贴士:设置好自动提交时间一定要点击【保存】按钮才会生效哦~ 2.个人总结主页中也可见自动提交的总结与时间,提交后系统还会提醒你提交成功啦~ 二、【项目】任务多层级一键展开 管理者想快速查看项目下所有任务的状态进度情况?只关心重要一级任务执行情况子任务太干扰?一键展开收起任务层级帮助你更便捷的查看任务数据 1.项…

    产品升级@Tita 2024年2月11日
QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部