1.组织管理新增职级和标签，维护更多人员信息，满足业务场景需要
后续将首先在考核业务场景扩展，如职级统计分析、通过区分职级满足不同职级不同模板等，预计4月底上线，敬请期待！
2.新增导出功能，导入人员方式更多样
当前人员导入方式支持姓名、手机号、邮箱、工号导入，仅出现重名情况时才需要输入手机号、邮箱、工号的其中一种
tips：企微渠道租户需先在后台或个人信息页面维护姓名信息，才可用姓名识别，否则仅支持手机号、邮箱、工号识别
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2023年 7 月 Tita 升级｜新版「任务中心」上线
升级详情 一、新菜单-计划表中新增「任务中心」 二、 多种频道快捷查看任务 我的任务 包含「我负责的」「我派发的」「我参与的」「上级安排」「Ta人派发」「我关注的」「我审批的」频道，快速查看重点工作事项 小技巧：「我的任务」也是可以点击，它包含了以上与我相关的全部任务，防止遗漏 下属任务 快捷查直线下级与虚线下级 「负责的 」「参与的」「派发的」任务，并支持下钻查看隔级下属的任务情况 公司全部 在这里，你可以查看全部所有可见的任务；部门管理人员可以更便捷的按部门查看与管理任务 三、 列表、表格视…
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2025年1月升级 | 移动端考核表全新改造，填写体验更佳
绩效移动端考核表全新改造为表单模式，填写体验更佳 更多升级细节请点击查看 移动端操作手册 量化指标目标值和完成值支持输入% [魔法棒] 使用场景：量化指标公式考核，有些指标是考核比例达成情况，如本月回款比例。升级后，在指标配置自动算分公式的场景中，目标值、完成值等数值字段允许%（包含用户自定义数值字段） 公式配置时均允许设置 指标制定、员工自评、上级评价支持签名确认提交 [魔法棒] 使用场景：企业内员工在制定目标或自我评价，上级在给员工评价的场景中均需要签名确认提交 …
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Tita 升级 | 预估工时
适用于以下情境： 1. 需要 通过实际与预估工时对比，衡量人员效率进行评估考核 2. 需要 通过工时统计，预测或计算项目开发投入的人时成本，衡量项目效益 在哪设置「预估工时」？使用前提：需要超管在tita网页版 – 开启高级功能 – 「预估工时」开启后，任务发表框 – 更多属性 – 「预估工时」 已经派出去的任务还能设置/修改预估工时么？可以，在任务详情页中也有「预估工时」字段，设置即可～ 在哪添加实际工时？打开任务详情 –…
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2022年 7 月 Tita 升级｜绩效「总评语多维度拓展」+「目标值开关设置
升级快速一览 总评语拓展多维度 目标值开关设置 升级详情 一、总评语多维度拓展 详细介绍：模板设置-如何设置总评语多维度评价？ 考核模板-设置 员工自评/同事评价/上级评价节点，勾选「总评语」，点击「高级设置」，进入设置； 支持功能 支持总结主题增删改查操作； 支持自由拖动调整总结主题前后顺序； 支持「总结主题」设置必填； 考核详情-总评语录入&显示 导出数据 支持导出多维度总评语数据； 二、目标值开关设置 开启后，如果在考核模板中已设置目标值，则不允许在考核活动过程中，修…
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2024年7月升级 | 总结延迟不允许提交
升级概览 【总结】支持企业开启设置，总结到了截止时间后不允许再提交 【任务】任务更新进度合并体验升级，更新进度、进展、工时，合并到一个入口更新，操作更便捷 升级详情 一、【总结】支持企业开启设置，总结到了截止时间后不允许再提交 应用场景 如果企业希望总结（日周月报）提交严格管控，不希望员工超期后还能再进行提交，那么就能使用此能力去控制 设置入口：企业管理规定-日报规定/周报规定/月报规定 新增功能：日/周/月报迟交设置，新增「超期不允许提交与修改」 设置后的影响 到了延时时间后，…
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2025年4月升级 |「项目」支持暂停与取消
详细介绍 解决什么业务问题？ 项目推进过程中，由于一些外部原因，项目将暂时中止，此时可以通过「项目暂停」能力来管理。 如果项目不再推进，需要取消，但是历史的痕迹需要保留，则可以通过「项目取消」来进行管理。 如何暂停或取消项目？ 谁能操作？ 具有项目管理权限的人员，包含项目负责人、创建人、项目管理员（管理范围内）和超管。 在哪操作？ 项目详情页，右上角「更多操作」。 什么类型的项目可操作？ 仅项目状态等于「进行中」可操作暂停或取消。注意：立项中和已完成项目不允许暂停和取…
