企业战略目标层层推进,关键项目支撑目标达成,企业的战略目标的人力投入究竟如何?

Tita 目标对齐提供「全景作战图」,从组织视角让企业管理者掌控目标风险和人力投入。

 

企业全景作战图

让组织管理者,从公司往下追踪目标落地情况,掌控关键目标下项目的进度风险和人力投入。

企业全景作战图,为企业的组织战略目标,提供一个基于战略目标拆解的全景视角,从目标–子目标 –项目–人力投入 四个层面展示企业全景作战图。

 

展示入口:

目标对齐–全景作战图

2026年2月 | OKR 全景作战图,全面追风险、掌控人力投入

2026年2月 | OKR 全景作战图,全面追风险、掌控人力投入

 

谁可见:

仅超管、老板、部门负责人/HRBP、目标管理者可见此视图。

注意:视图下可见的 OKR,还是以查看人的权限为准,仅可见自己有权限的 OKR 数据。

 

展示信息介绍

全景作战图,提供了两种模式查看:

按组织看:选择公司或部门后,按照下一层级组织查看目标拆解
按目标看:选择公司或部门后,会先查询到公司目标或部门级目标,以目标作为根节点查看目标拆解情况。拆解的子目标会按照下级组织进行汇总展示。

 

在展示的样式方面,系统提供了暗黑模式和白色模式,可以按个人喜好切换。

 

公司/部门目标-按组织查看

此视图是按照所选组织查看各个组织下目标承接情况。以下从左往右描述各个区域的数据情况

第一个区域:显示的是公司名称 / 所选部门的名称
第二个区域:一级部门的OKR / 下一层级部门的 OKR
系统优先找部门级 OKR
如果没有,则找所属此一级部门的人员负责的 OKR
如果都找不到,此部门不展示
第三个区域:目标下关联的项目
第四个区域:项目下的人力投入情况,根据项目内的任务承担情况进行统计
如果企业设置了职务,会按照任务负责人的职务进行汇总
可查看参与职务人员数,以及此类人员负责的任务耗时总数
注意:任务时长,仅计算天数,每个任务的时长=任务的截止日期-开始日期+1
点击项目名称或人力投入,可以快捷查看此项目内的全部人皮排期情况。

2026年2月 | OKR 全景作战图,全面追风险、掌控人力投入

 

 

公司/部门目标-按目标查看

此视图是各个组织的目标,按目标看承接情况。以下从左往右描述各个区域的数据情况

第一个区域:显示的是公司名称 / 所选部门下找到的 OKR
第二个区域:展示的是子目标,按照所属组织做了汇总
例如:公司级目标 O1 下的有4个子目标 O1-1, O1-2, O1-3, O1-4等,显示的子目标按照所属的一级组织进行汇总
O1
研发部
O1-1
O1-2
销售部
O1-3
O1-4
第三个区域:目标下关联的项目
第四个区域:项目下的人力投入情况,根据项目内的任务承担情况进行统计
如果企业设置了职务,会按照任务负责人的职务进行汇总
可查看参与职务人员数,以及此类人员负责的任务耗时总数
注意:任务时长,仅计算天数,每个任务的时长=任务的截止日期-开始日期+1
点击项目名称或人力投入,可以快捷查看此项目内的全部人皮排期情况。

2026年2月 | OKR 全景作战图,全面追风险、掌控人力投入

 

 

AI 洞察

基于当前界面展示的 OKR 和项目数据,系统将为你汇总当前的风险目标,风险项目和逾期项目。

并且将目前投入人力最多的项目重点标识出来,让你快速知晓目前 OKR 推行人力重点方向。

几个数据指标的说明:

  • 风险目标:目标状态为「已有风险」或者关联的项目「已有风险」
  • 风险项目:项目风险状态为「已有风险」的项目
  • 逾期项目:超时未完成的项目

2026年2月 | OKR 全景作战图,全面追风险、掌控人力投入


索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

相关文章

  • 2023年 11 月 Tita 升级|「绩效考核」年度考核中支持引入半年度考核的结果

    2023年 11 月 Tita 升级|「绩效考核」年度考核中支持引入半年度考核的结果

    【绩效考核】年度考核中支持引入半年度考核的结果 使用场景:在部分企业的年度考核场景中,需要引入本年内半年度的考核结果,算作年度考核的一部分 索取企业OKR和绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。

    产品升级@Tita 2023年11月11日
  • 2025年6月升级 | 绩效敏捷特性升级,使用更便捷

    2025年6月升级 | 绩效敏捷特性升级,使用更便捷

    【绩效考核】指标确认、上级评价支持或签会签能力 或签:即设置后,指标确认和上级评价如果为多人时,流程中只需要一人提交即可通过此节点,其中上级评价只会取提交人的分数算作上级评价节点的分数 会签:即设置后,指标确认和上级评价如果为多人时,流程中需要流程中所有人员都提交后才可通过此节点,其中上级评价取所有提交人的平均分数算作上级评价节点的分数 其中上级评价节点只有评价类型为【综合整体内容评价】类型或者【各项指标单独评价下的全部指标评价】才可切换为或签模式   【绩效考核】考核支持评价负分,且…

    产品升级@Tita 2025年9月23日
  • 2022年 9 月 Tita 升级| OKR 仪表盘新增更新率与评分率

    2022年 9 月 Tita 升级| OKR 仪表盘新增更新率与评分率

    升级快速一览: 【OKR 仪表盘】部门与人员不同时段的目标更新率 【OKR 仪表盘】部门与人员的目标评分率 升级详情 数据范围 所有数据范围根据右上角的筛选条件来控制: 部门:根据所选部门统计部门下成员所负责的 OKR 情况 一、OKR 更新率 1. 仪表盘页面 OKR 追踪中,新增【近7天人员更新率】与【近7天部门更新率】,统计部门下 OKR 与子部门下 OKR 的更新率;其中统计的 OKR 进度、进展、风险值发生过变化,则对应负责人就被视为已更新 更新率:OKR 被更新过的目标负责人人数/统…

    产品升级@Tita 2023年2月4日
  • tita.com 升级  | 全新的 Tita OKR,不仅仅是「颜值」升级!

    tita.com 升级 | 全新的 Tita OKR,不仅仅是「颜值」升级!

    你还在担心员工不知如何制定OKR吗? 你还在担心员工排斥新的工具吗? 你还在为OKR复杂的表格填写与整理而苦恼吗? 别担心,Tita迎来最美设计师,让你“恋”上OKR! 升级快速一览: 支持在 OKR 列表快捷添加 OKR 支持在 OKR 列表快捷更新 OKR 进展 支持在 OKR 列表导航快速搜索查看他人 OKR 一大波细节交互和视觉优化…. 升级详情: 1.列表快捷添加 OKR,一步操作完成 OKR 创建。 Q1:在哪创建? 小T:进入“我的 OKR”列表,激活输入框输入目标名称,回车即可创…

    产品升级@Tita 2020年10月13日
  • Tita | 升级新增各种目标类型

    Tita | 升级新增各种目标类型

    升级快速一览: 新增特性: 升级详情: 1.目标详情页新增“E-周报”页签,按周统计并分析目标执行数据 E——”Execute”(执行),来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。顾名思义,E周报会每周统计当前周的目标执行情况,让复盘有数据支撑,促进员工的执行行为。 在目标详情页中新增“E-周报”页签。 “E-周报”中统计了每周的目标执行情况,“E-周报”详情中分为“任务燃尽图”、“任务进展走势图”、“项目状态统计”和“本周任务执行统计表”四部分。 2. 新建目标时新…

    Tita 精品区 2019年12月7日
  • 2022年 9 月 Tita 升级|调查全面上线,快来体验~

    2022年 9 月 Tita 升级|调查全面上线,快来体验~

      管理者如何发起一个调查活动? 1)创建一个调查活动 点击「立即创建」按钮,填写本次调查活动的名称后,进入到相应活动详情页面 2)设计本次调查活动的调查问卷 tips:编辑问卷时所有的问卷内容相关操作都会立即保存 a.点击右侧各类型的题目,添加和编辑本次问卷中需要作答的问题 b.开启启用前导页开关,点击前导页的文本区域,设置本次问卷的前导页内容,可根据需要填写本次评估活动的注意事项 3)发布调查活动 点击发布按钮,发布调查活动 4)发放问卷,邀请作答 a.内部发放 点击添加答卷人按钮…

    产品升级@Tita 2023年2月4日
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部