升级概览
【绩效考核】新增维度说明功能
【绩效考核】绩效结果支持二次发送公布通知
【绩效考核】考核活动下支持筛选公布状态
【绩效考核】支持校准人在考核详情页直接提交
【绩效考核】查看历史绩效扩展可见年份
可以查看员工过往所有的考核结果
【绩效考核】指标变更记录扩展可见角色
上级评价节点也可查看指标变更记录
【绩效考核】分指标确认节点扩展执行人角色
适用于由员工指定固定人员评价指标时，也需要该人员确认指标
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2024年11月升级 | AI帮你快速汇总销售数据
升级详情 一、唤起 Tita AI 方式1：Tita CRM 的用户，在总结中激活文本区域，可见AI入口，点击即可唤起 方式2：Tita CRM 的用户，激活文本区域，Windows 系统可使用快捷键“Ctrl+/”、Mac 系统可使用快捷键“command+/”唤醒 二、使用 Tita AI 输入想要汇总的销售数据如“我今天的回款”或使用快捷指令后，点击【生成】按钮，即进入数据汇总中 Tita AI 目前仅支持 CRM 中“我”负责的线索、客户、商机、合同、回款的数据的汇总导入，…
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2024年10月升级 | 「绩效校准」全新升级
升级详情 一、「等级设置」逻辑优化，并更名为「总等级换算规则」 [旗子] 升级内容 支持了企业下设置多套【总等级换算规则】； 重新定义了【总等级换算规则】的换算方式； 活动下移除了【总等级换算规则】的设置，考核结果信息（分制、等级、绩效系数等）都统一到考核模板中配置； 1）功能入口 考核设置-总等级换算规则（原称：等级规则） 2）功能介绍 租户下可以建立多套总等级换算规则； 仅超级管理员绩效管理员（公司级）可配置； 换算方式定义为两种：分数区间换算&排名换算； 分数区间换算：即需设置每个…
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2025年4月升级 |「项目」支持暂停与取消
详细介绍 解决什么业务问题？ 项目推进过程中，由于一些外部原因，项目将暂时中止，此时可以通过「项目暂停」能力来管理。 如果项目不再推进，需要取消，但是历史的痕迹需要保留，则可以通过「项目取消」来进行管理。 如何暂停或取消项目？ 谁能操作？ 具有项目管理权限的人员，包含项目负责人、创建人、项目管理员（管理范围内）和超管。 在哪操作？ 项目详情页，右上角「更多操作」。 什么类型的项目可操作？ 仅项目状态等于「进行中」可操作暂停或取消。注意：立项中和已完成项目不允许暂停和取…
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2023年 6 月 Tita 升级｜「绩效」支持指标多维度评价
1.【绩效考核】支持指标从多个维度进行评价 使用场景：在企业考核员工指标时，有时需要从多个维度（如完成度、挑战度等）进行评价，通过换算得出最终的指标评分，详细设置请参考此文档； 2.【绩效考核】支持设置满足一定条件的人才发起面谈 使用场景：在部分企业绩效面谈场景中，最终绩效结果差的人才需要面谈，其他人不需要面谈，详细设置请参考此文档； 3.【绩效考核】考核详情页新增指标得分 tips：仅工作指标、价值观指标、OKR 指标、执行指标、加减分项指标存在此字段，且最后一个评价节点结束后才显示，6月28…
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2024年7月升级 | 甘特图导出
升级概览 项目详情页内，甘特图支持导出，线下分享更方便 项目甘特图，支持记住上次的筛选条件，下次访问更便捷 升级详情 应用场景 当项目负责人想将工作任务的排期进度，通过线下方式进行追踪，那么就可以直接将甘特图导出。 入口：项目详情页–甘特图 新增功能：导出 导出格式：Excel 导出范围：项目下全部任务（注意不受筛选条件控制） 导出入口： 导出示例： 特殊限制 注意：企业微信客户，由于导出服务受限，目前针对日/周…
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2022年 6 月 Tita 升级｜「总结仪表盘」：企业总结数据全掌握
升级快速一览： · 总结仪表盘：企业下总结提交统计与活跃数据可视化页面 查看入口 谁可以查看？ 企业下的超级管理员、总结管理员、老板/助理可见总结仪表盘入口； 注意：部门负责人仅可查看自己管理范围内的总结数据； 在哪查看？ 新版菜单，可在「总结」模块右侧找到「总结仪表盘」 旧版菜单，可在「总结」模块右侧找到「总结仪表盘」 总结仪表盘 数据范围： 所有数据范围根据右上角的筛选条件来控制： 部门：根据所选部门下的所有成员 总结日期：指的的是总结所属周期的日期 例如：选择6.1-6.6，日报包含了 6…
