升级概览
「KPI仪表盘」详细说明
KPI 目标仪表盘，提供全新的数据分析，帮助管理者洞察周期下目标的拆分和进度情况，详细包含：
统计1：数据概览
统计2：制定追踪
统计3：执行分析
统计4：结果统计
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2024年11月升级 | 绩效权限升级
升级详情 绩效管理员/部门负责人/HRBP权限调整 [旗子] 升级内容 新增考核隐私设置，管控绩效管理员/部门负责人/HRBP的相关权限； 1）功能入口 考核设置-考核隐私设置 2）功能描述 [优先级: 1] 绩效管理员：不允许在未公布前查看本人结果类数据 未开启时，即绩效管理员本人可在考核活动下的人员列表、统计分析、绩效仪表盘实时查看本人的全部考核数据（不受公布影响）； 开启时，即绩效管理员本人仅可在考核活动下的人员列表查看到本人的数据，其他入口均不可见本人的数据。且在人员列表查看本人数据时，…
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2022年 3月 Tita 升级｜ OKR 工作法与 OKR 报表导出升级啦！
升级简述 【OKR 工作法】优化了 OKR 工作法中的体验，将 E 执行与目标更清晰地展示出来 【报表】增加了报表导出 OKR 时，被关联目标的名称以及负责人的导出 升级背景 不少企业在推进 OKR 时，会使用「OKR 工作法」作为 OKR 汇报的工具：员工通过「OKR 工作法」向上级汇报一周内 OKR 的推进情况，展示这一周内为了达成 OKR 目标而完成或正在完成的任务与项目，并与上级或者小组其他成员一起制定接下来的工作计划。在这样的情况下，我们升级了 OKR 工作法中项目、任务（包括子任务）…
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2022年 11 月 Tita 升级｜绩效多场景分类功能上线
升级快速一览： · 【考核指标库分类】考核指标分类从一级扩展到三级； · 【考核模板分类】考核模板支持三级分类； · 【考核活动分类】考核活动支持三级分类； 升级详情 1. 考核指标库分类扩展到三级 使用场景：可以满足考核指标类型、指标数量较多，一级分类不便于灵活管理的场景 2. 考核模板分类支持到三级 使用场景：企业实际绩效考核中，不同岗位的人员、甚至相同岗位的不同人员，使用的考核模板可能都不同。当考核模板数量较多时，通过三级分类可以让模板的日常管理更便捷、更易于查找 3. 考核活动分类支持到…
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Tita| 升级汇总—20191024
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-执行”页签，按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行，是因为小T通过调查研究发现，大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去，主要是太注重OKR本身的制定，并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。 这样会导致两种现象，一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的，不会产生很大的工作动力；另一方面，没有…
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tita.com | 升级汇总——20190528
升级快速一览： 新增特性： 任务新增【预估工时】，可结合实际工时，评估出工作效率及成本投入情况 体验优化： 里程碑下的任务支持拖拽调整所属里程碑 项目看板新增纵向列表式查看视图 优化项目里程碑的风险预警规则 ? 升级详情： 1.【预估工时】适用于依据任务工时来发放绩效奖金的团队，可结合实际工时，评估出工作效率和成本投入情况。 「小t温馨提示：“预估工时”与“任务（实际）工时”属于tita高级功能，需要管理员到“开启高级功能”中打开才能使用哦～」 Q1：在哪设置预估工时？ 小t：在派发任务时，展开…
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2022年 8 月 Tita 升级｜360 评估正式上线，快来体验～
Tita 增值应用「360 评估」全新发布，申请试用请联系售前/售后顾问，或者直接在线预约演示 点击此处立即预约 点击此处立即预约 点击此处立即预约 点击了解如何使用360评估应用 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
