1.【绩效考核】绩效和360评估强整合，360评估结果可引入到绩效中
使用场景：人员考核的内容中，360评估作为一个单独的考核维度，其中360评估结果可能参与了总分的计算，也可能仅供查看参考，详细设置请参考此文档；
2.【一对一面谈】移动端上线，创建面谈和记录面谈移动端也可操作
移动端支持创建面谈、记录面谈以及查看相应的行动计划；
3.【绩效考核】OKR指标和执行指标支持公式自动计算，根据完成度或进度自动算分
使用场景：考核内容包含OKR指标或执行指标，指标得分需要根据具体指标的完成度或进度自动计算该指标的得分，详细设置请参考此文档；
4.【绩效考核】执行指标支持自动导入，并可选择指定指标类型导入
使用场景：在发起考核时，需要根据考核的周期自动导入同周期的项目或任务或总结内容进行考核，不需要人工导入，详细设置请参考此文档；
5.【绩效考核】指标确认节点新增目标值批量导入功能
使用场景：对于员工考核，每个人的定量指标都是一致的，但是目标值是不一样的，需要可以批量维护目标值的入口
tips：导出的表格数据仅包含了可以维护目标值的指标，其他指标不会导出；指标的其他字段内容也不支持通过表格维护修改
6.【绩效考核】考核对象列表支持字段自定义展示
使用场景：考核对象列表上，有些字段（比如职级、入职时间等）不需要展示，详细设置请参考此文档；
7.【后台管理】部门管理列表新增部门层级字段
使用场景：对于Tita内的部门层级概念比较模糊，需要区分哪个部门是几级部门
8.【绩效考核】年度绩效结果统计表优化，只展示有绩效结果的人员数据
使用场景：对于企业已经离职的人员或者不需要做考核的人员，在绩效结果统计表中不需要展示此人信息
9.【绩效考核】考核活动列表支持按活动状态筛选
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