Tita

引言 随着年底的临近，对于项目经理而言，这不仅是业务冲刺的关键时刻，也是总结过去一年工作、规划未来发展的关键时刻。然而，这一时期也伴随着一系列挑战：任务堆积如山、团队协作困难、进度跟踪不力、资源分配不合理等问题层出不穷。这些问题不仅影响了项目的顺利推进，也给项目经理带来了巨大的压力。 本文将探讨项目经理在年底面临的典型痛点，并详细介绍如何通过Tita项目管理工具来有效应对这些挑战，帮助项目经理轻松驾驭复杂的项目管理工作，确保年度目标的顺利完成。 年底项目经理的痛点 Tita项目管理如何解决这些痛…

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。客户管理、项目跟单、合同管理、回款管理以及绩效考核，这些环节构成了企业经营管理的核心链条，任何一环的缺失或低效都可能影响企业的整体运营效率和市场竞争力。 为此，Tita经营目标管理一体化平台应运而生，它以其全面、高效、智能的特点，为企业提供了一套完整的经营管理解决方案，助力企业实现经营目标的精准落地和持续优化。 一、客户管理：构建客户为中心的经营体系 客户是企业生存和发展的基石，有效的客户管理是企业成功的关键。Tita平台通过智能CRM系统，…

在当今竞争白热化的商业环境里，企业经营管理犹如一场精密复杂的交响乐演奏，各个环节紧密相连、缺一不可。客户资源需要精心维护、项目推进要精准把控、合同条款得严谨拟定、回款流程盼顺畅无阻、员工绩效更要合理评估激励——稍有差池，便可能引发连锁反应，打乱经营节奏。此刻，Tita 化身企业经营管理的“全能助手”，凭借经营目标管理一体化方案，一站式化解诸多难题。 客户管理：精准洞察，贴心服务 客户，是企业的“生命线”。Tita 的客户管理模块，为企业打造 360 度客户全景画像。从初次接触客户录入的基本信息、…

在当今瞬息万变的商业环境中，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须拥有一套高效、科学且灵活的战略规划与执行体系。OKR（目标与关键结果）作为一种目标管理方法，凭借其聚焦目标、驱动执行、促进协同的独特优势，已成为众多领先企业实现战略目标的首选工具。 而Tita，作为一款集成了OKR管理、任务追踪、绩效评估等功能于一体的内部应用，正以其强大的功能性和易用性，帮助企业精准制定并执行年度战略目标，推动组织高效成长。 OKR：企业战略落地的金钥匙 OKR的核心在于“O”（目标）与“KR”（关键结果）的设…

在如今的商业浪潮中，企业犹如航行在无垠大海的巨轮，战略目标便是指引方向的北极星。如何精准锚定这颗星，将宏大愿景拆解为步步可行的年度规划，是每位企业掌舵者的核心命题。而 OKR（Objectives and Key Results）管理体系，恰如航海图上的经纬线，精准勾勒前行路径；Tita 这款卓越的管理工具，则是企业得心应手的航海仪，助力企业沿着既定战略乘风破浪、稳健前行。 OKR 赋能：打通战略落地“任督二脉” OKR 的精髓在于聚焦关键目标与可量化成果，破除企业内部繁杂事务的“迷障”，让全员…

随着年终的钟声渐行渐近，企业的年度绩效考核也随之进入紧锣密鼓的准备阶段。绩效考核不仅是对员工一年辛勤付出的总结，更是企业优化人才结构、激发团队潜能、实现战略目标的重要一环。然而，如何确保考核过程公正透明、结果精准有效，成为许多企业面临的共同挑战。 Tita，作为一款集目标设定、任务管理、绩效考核于一体的综合性企业管理平台，正以其强大的绩效管理能力，帮助企业轻松应对年终绩效大考，开启高效成长的新篇章。 Tita绩效：精准评估，激发潜能 Tita的绩效考核模块，基于OKR（目标与关键结果）和目标管理…

岁末年终，企业迎来了一年一度的关键节点——绩效考核。这不仅是对员工全年辛勤付出的盘点，更是关乎企业战略落地、资源分配、未来规划的重要“校准”时刻。在这场全员参与的“大考”里，传统考核方式弊端尽显：流程繁琐、标准模糊、数据零散、反馈滞后，常常让管理者焦头烂额，员工也满心委屈，结果不尽如人意。而此时，Tita 绩效产品宛如一位专业、高效的“考务官”，凭借强大功能，为企业年终绩效赋能，确保交上一份满意答卷。 目标锚定，深度链接战略与执行 企业年度目标犹如远方星辰，绩效考核要做的便是丈量员工逐星之路的“…

在瞬息万变的商业战场，企业运营管理面临着前所未有的复杂性与挑战。从战略规划到目标拆解，从项目落地到客户维护，各环节环环相扣，牵一发而动全身。企业在苦苦寻觅一款能统揽全局、高效协同的管理工具，而 Tita 正是这样一位脱颖而出的“全能选手”，一站式化解企业关注的各类业务难题。 战略落地，OKR 与经营目标精准领航 企业前行，战略方向是灯塔，而 OKR（目标与关键结果）管理则是将宏伟蓝图细化为可执行路径的利器。Tita 的 OKR 模块，打破传统目标设定的模糊与僵化，助力企业上下对齐目标。团队成员清…

在快速迭代的商业时代，企业面临的不仅仅是市场竞争的压力，更有内部管理复杂性的挑战。如何高效整合资源，优化业务流程，提升团队协同效率，成为企业可持续发展的关键。 Tita，作为一款集OKR管理、经营目标管理、项目管理、绩效考核、CRM客户管理、合同管理、工时管理、工作计划管理以及项目协同于一体的综合性业务管理平台，正以其强大的集成能力和智能化管理特性，帮助企业打破传统管理壁垒，实现业务管理的全面升级。 一体化平台，重塑管理生态 Tita 打破了传统管理软件各自为政的局限，将企业日常运营中的多个关键…

升级详情 绩效管理员/部门负责人/HRBP权限调整 [旗子] 升级内容 新增考核隐私设置，管控绩效管理员/部门负责人/HRBP的相关权限； 1）功能入口 考核设置-考核隐私设置 2）功能描述 [优先级: 1] 绩效管理员：不允许在未公布前查看本人结果类数据 未开启时，即绩效管理员本人可在考核活动下的人员列表、统计分析、绩效仪表盘实时查看本人的全部考核数据（不受公布影响）； 开启时，即绩效管理员本人仅可在考核活动下的人员列表查看到本人的数据，其他入口均不可见本人的数据。且在人员列表查看本人数据时，…

升级详情 一、【CRM】回访升级为访客计划 新的访客计划强化了计划属性与追踪跟进，提高客户满意度和忠诚度，实现业务的增长。 通过日历模式，追踪自己需要去执行的访客计划 添加跟进记录，有效记录客户回访情况 支持更改访客计划状态，是否处理一目了然   二、【CRM】移动端支持合同、回款、发票的创建与查看 查看入口 创建入口 三、【CRM】移动端支持审批处理 从哪里进入审批页进行处理？ 审批人可通过审批的消息待办与点击对象详情页下的【审批详情】，进入到审批详情页 消息待办 详情页 如何进行处…

升级详情 一、OKR 移动端支持 AI 智能生成 新建 OKR 的时候支持 AI 创建，入口在新建 OKR 的右上角。 智能生成后，你可以点击「使用 OKR」一键套用，系统将 OKR 自动复制到 OKR 新建页面，你可以调整后生成自己的 OKR。 入口 进入 快速套用 注意：试用期有次数限制，如需一直体验，请联系顾问购买合作，感谢支持。   二、移动端新建 OKR 交互体验升级 升级后，OKR 撰写体验更轻量，KR 可以直接在一个界面填写，更敏捷。 升级前 升级后  新建 O…

升级详情 一、系统内置项目模板快速预览 系统按照岗位和行业，提供近百套项目模板，可以一键套用 如果有想要找的项目模板，可以提前发给我们，上线后有惊喜~ [举手] 立即提交项目模板申请 二、支持企业级和个人模管理 可创建和管理企业模板，让企业下员工可以快速复用。 已经创建的项目，支持将项目保存为模板，方便后续套用。   如果有想要找的项目模板，可以提前发给我们，上线后有惊喜~ [举手] 立即提交项目模板申请 三、项目详情页内支持页签自定义展示和顺序设置 项目下的页签，想展示哪些？想按照什…

在当今竞争激烈、变化莫测的商业版图中，企业如同在汹涌波涛里航行的巨轮，战略目标便是指引方向的灯塔。然而，仅有宏伟目标还远远不够，有计划、有执行地稳步推进，才是驶向成功彼岸的关键。而 OKR（Objectives and Key Results，目标与关键结果）管理法，作为驱动目标落地的利器，与高效执行整合后，正重塑企业运营逻辑，Tita OKR 软件更是其中的卓越赋能伙伴。 OKR：聚焦战略靶心，绘制清晰蓝图 战略目标常如星辰高悬，宏大且令人向往，但抽象难触。OKR 能将其拆解为具体可衡量的“目…

在当今快速变化的商业环境中，企业如何高效设置目标、精准管理过程并最终取得卓越成果，成为决定成败的关键。OKR（目标与关键结果）作为一种目标管理方法，因其灵活性和对增长的驱动性，被众多领先企业采纳。然而，OKR的成功实施离不开有效的执行工具。本文将深入探讨如何通过“树目标、抓过程，拿结果”的核心理念，结合Tita OKR软件的应用，实现OKR与执行的无缝整合，助力企业迈向卓越。 树目标：明确方向，凝聚共识 一切伟大的成就始于清晰的目标。OKR的精髓在于其“少即是多”的原则，鼓励我们设定少数但极具挑…

随着智能制造的浪潮席卷全球，制造业企业正面临着前所未有的机遇与挑战。为了在新的竞争格局中脱颖而出，企业必须拥有明确的发展目标和高效的执行体系。在此背景下，目标与关键结果（Objectives and Key Results，简称OKR）作为一种先进的管理工具，正逐渐成为推动制造业企业转型升级的“秘密武器”。2025年，某制造业企业正积极启动并推进年度OKR的创建与实施，以期在智能制造的新赛道上，迈出坚实的一步。 一、OKR创建的价值：为智能制造赋能 1. 目标对齐，形成合力 OKR的核…