• Tita小技巧:数字型的销售量化任务如何管理

    功能简介 Tita 的任务支持管理具有明确数字衡量的任务,例如销售任务、运营任务、改善型任务,此类型任务通过明确的数字指标来衡量任务的达成,在管理中通常涉及【目标值、完成值】的管理,任务进度通常由具体完成数值来衡量。 应用场景 在数字任务管理中,量化目标对于监控进度、评估成效以及调整策略至关重要。以下是 5 种典型的量化数字任务管理场景: 示例场景: 销售任务: 任务示例:第三季度实现销售额同比增长20%的目标。 运营指标任务: 任务示例:在接下来的两个月内,将网站的用户访问量(UV)提升30%…

  • Tita 使用小技巧:任务类型和字段自定义,支撑个性化业务管理

    一句话介绍 任务类型和任务字段自定义,面向企业内部不同业务部门,在管理各自任务的时候有不同信息管理差异的场景。企业根据自己的任务管理需求,自定义任务类型,配置不同的任务字段,解决差异化的任务管理场景。 应用场景 某互联网企业,企业内部有研发部,有销售部 研发部通常需要管理以下任务:需求、产品问题、技术优化 需求:管理重要度、类别(基础/魅力/缺陷)、所属业务、来源类别 产品问题:管理来源类型(客户反馈/自查)、所属应用等 技术优化:性能、所属业务(前端/后端)等 销售部门管理的任务通常有:销售任…

  • Tita使用小技巧:项目类型自定义,业务管理个性化

    一句话介绍 项目类型和项目字段自定义,面向企业内部不同部门,在管理各自项目的时候有不同信息管理差异的场景。企业根据自己的项目管理需求,自定义项目类型,配置不同的项目字段,解决差异化的项目管理场景。 应用场景 某互联网企业,企业内部有研发部,有销售部 研发部通常需要管理各种技术研发类型项目,因此需要管理「研发型」项目,该类型项目需要明确「所属产品」、「级别管理:国家级/省市级」、「项目类别:创新型/标准型」 销售部门的项目通常围绕客户打单进行,因此需要管理「销售型」项目,该类型的项目需要明确管理「…

    Tita小技巧, 项目管理 2024年9月27日
  • 为什么你没有get到企业微信的有用?

    有个朋友是一家教育机构的校长,和我吐槽下面员工积极性不够高不好带。简单了解了一下他们的管理模式,发现他们员工的日常工作竟然都是管理者给规划好的,只需要大家去执行就好。介于此我给朋友介绍了OKR目标管理法,朋友很认同这种管理方法觉得可以提高员工积极性和执行力,因此想要选择工具来实践,我给她推荐了企业微信版本的Tita OKR。 “企业微信我们注册过,从注册之后就没有再打开过了”,这是朋友听到我的推荐之后的回复,她说简单看了一下并没有感受到企业微信能够产生什么作用,所以就放弃了尝试。对此我是很诧异的…

    Tita小技巧, 领导力 2020年9月23日
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