项目预算设置完成后，并不意味着成本管理就结束了。
在项目执行过程中，管理者还需要持续关注预算使用情况：已经花了多少钱？还剩多少预算？预计最终会不会超支？
如果仅仅依靠人工统计费用和报销，很难及时掌握项目成本变化趋势。
借助 Tita「项目预算详情页」，管理者可以通过预算数据指标、燃尽图和预算类别统计，全面了解项目成本执行情况，及时发现潜在风险。
一、使用场景与价值
1. 实时掌握预算使用情况
通过预算总额、已支出金额、预算余额和使用率等关键指标，快速了解项目当前成本状况。
2. 区分实际支出与预计支出
实际支出反映已经审批通过的费用和报销；预计支出还包含审批中的支出。
通过对比两项数据，可以提前了解项目可能发生的成本压力。
3. 通过燃尽图识别成本变化趋势
燃尽图可以直观展示预算支出随时间的变化趋势，帮助管理者预判项目成本风险。
4. 按预算类别分析成本结构
通过预算类别和具体类型统计，可以了解不同类别的预算与支出情况，快速定位成本集中在哪些方面。
二、使用步骤
第一步：进入项目预算详情页
打开需要分析的项目，进入对应的项目预算详情页。
第二步：查看预算核心指标
查看项目预算总额、已支出金额、预算余额和使用率，了解当前预算执行情况。
第三步：分析实际执行率与预计执行率
根据系统展示的预算数据，重点关注：
- 实际执行率 = 实际支出 / 预算总额
- 预计执行率 = 预计支出 / 预算总额
其中，实际支出统计审批通过的费用和报销，预计支出还包含审批中的支出。
第四步：查看预算燃尽图
通过燃尽图观察预算支出随时间的变化趋势，判断项目成本变化情况，提前识别潜在风险。
第五步：分析预算类别和类型
查看不同预算类别及具体类型的预算与支出数据，了解各类成本的执行情况，明确需要重点关注的支出类别。
三、使用小贴士
- 实际执行率反映已审批通过的支出占预算总额的比例。
- 预计执行率将审批中的支出也纳入统计，更适合提前判断成本压力。
- 燃尽图主要用于观察预算支出的时间变化趋势。
- 建议项目负责人在项目执行过程中持续关注预算余额及预计执行率。
通过预算详情页的多维度分析，管理者可以从单纯关注已发生的费用，转向同时关注未来可能发生的成本风险，让项目成本管理更加主动。
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