Tita小技巧:总结超期不允许提交,企业管控更规范,提交更准时

一、企业痛点:总结超期提交,管控难、数据乱

很多企业在总结管理中经常会遇到以下问题:1.员工日报、周报超期提交成为常态,导致部门总结汇总延迟,影响后续工作规划。2.部分员工先提交总结后反复编辑修改,数据前后不一致,给考核统计带来麻烦。3.跨部门协作时,不同部门提交的节奏不一致,超期提交的总结打乱整体工作节奏。这些问题不仅降低工作效率,还让总结管理陷入“有规定难执行”的疑难问题。

 

二、功能用法:多层级设置,灵活管控超期行为

Tita的“总结超期不允许提交与修改”功能,通过精细化设置,帮企业解决管控问题,操作步骤简单明了:

  1. 找到设置入口:登录Tita后台,进入【企业管理规定】-【日报规定/周报规定/月报规定】。
  2. 配置核心规则:在“迟交时间”设置好截止节点(如日报迟交时间设为当天10:00),勾选新增的【超期不允许提交与修改】选项,点击【确定】保存。
  3. 灵活层级管控:支持企业、部门、团队三级设置,可选择“允许部门/团队自定义规定”,满足不同管理需求。
  4. 生效规则:最终以员工提交总结所遵循的规定为准(例如企业的研发部门开启管控,但销售部门未设置,则销售部门员工不受限制)。

设置后的效果:超期后未提交总结的员工,无法再提交(网页端+移动端都会影响)。已提交总结的员工,超过截止时间不能再编辑修改。员工设置总结定时提交时,也无法选择晚于截止时间之后的节点。

三、场景适配:不同企业需求,精准匹配管控场景

该功能可根据企业规模、管理模式灵活适配,如以下场景:

  • 大型企业统一管控:集团型企业需规范全公司总结提交流程,开启企业级“超期不允许提交”设置,确保各部门都能按时提交,数据汇总高效、准确,为跨部门协作提供有效帮助
  • 部门差异化管理:中小型企业在管理公司时,回给予部门更多自主权,可开启“允许部门设置”,比如研发部门需要严格的总结管控以保障项目进度,销售部门因外勤多无需强制限制,各部门可以按需配置,兼顾规范性与灵活性。
  • 考核导向型管理:对员工工作态度、执行力有严格考核要求的企业,可以通过超期禁止提交能力,强化截止时间意识,避免“拖延提交”和“事后修改”等情况,让考核数据更准确、更严谨

 

四、温馨提示:生效规则和操作注意事项

  1. 定时提交联动:员工使用总结定时提交功能时,设置的自动提交时间不能晚于延时时间,否则无法保存,需要提前规划好提交节点
  2. 全端同步限制:该管控规则同时适用于网页端和移动端,确保无论员工通过哪种方式操作,都能遵循统一规则。

 

Tita小技巧:总结超期不允许提交,企业管控更规范,提交更准时

通过该功能,企业无需再靠人工催促、反复核对,就能实现总结提交的自动化管控,让总结管理更规范、高效,也能帮助员工养成准时提交的习惯,提升整体工作执行力。

 


索取企业OKR绩效管理成功案例,直观体验《Tita一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“项目交付”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》

相关文章

QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部