Tita小技巧：部门专属任务类型，精准适配每类工作

企业各部门工作场景差异显著，通用的任务模板难以满足不同企业的个性化需求。Tita的任务类型，可为不同部门打造专属管理方案，让任务管理精准贴合工作要求，告别“一刀切”的困扰。

研发部任务类型：聚焦技术场景，让研发工作更有序

研发部的核心工作围绕需求、问题与优化展开。通过Tita可创建三类专属任务类型：

1. “需求”任务类型，自定义重要度、类别（基础/魅力/缺陷）等字段，帮助团队快速区分核心与优化需求，明确开发优先级。
2. “产品问题”任务类型，配置来源类型（客户反馈/自查）、所属应用等字段，精准定位问题根源，提升修复效率。
3. “技术优化”任务类型，添加性能、所属业务（前端/后端）等字段，让技术升级全程可追溯，避免工作混乱。

销售部任务类型：贴合业务核心，让业绩管理更清晰

销售部的工作重点是业绩达成与客户服务。

创建“销售任务”时，自定义门槛值、目标值、挑战值等量化字段，销售人员能直观掌握业绩目标，管理者可实时监控进度。

创建“售后问题”任务设置来源客户、客户类别等字段，方便售后专员快速响应诉求，优先处理高价值客户问题，同时沉淀的客户反馈能为产品改进提供依据，助力业务增长。

职能部门任务类型：适配琐碎场景，让管理更高效

除核心业务部门外，职能部门也能通过自定义功能提升效率。

1. 市场部可创建“活动策划”任务，配置预算、投放渠道等字段，让活动统筹有章可循；
2. 人力资源部可设置“招聘任务”，添加岗位、到岗截止日期等字段，清晰跟踪招聘进度。

各类琐碎工作通过专属任务类型梳理，条理更清晰，让执行更高效。

Tita的部门专属任务类型，让每个部门都能拥有贴合自身需求的管理方式，减少无效操作，确保关键信息不遗漏，让团队精力聚焦核心工作，推动企业整体效率提升。