Tita 小技巧：OKR自动更新，进度无需手动维护，高效减负

你还在每周手动更新OKR进度吗？目标O要更新，关键成果KR要更新，关联的任务还要逐一维护——重复劳动费时费力，还容易遗漏。Tita「OKR自动更新」能力，基于层级关联关系自动向上传递进度，让员工从繁琐的手动更新中解放出来。

核心逻辑：层层递进，自动汇聚

当OKR通过任务、项目或子目标进行拆解落地时，最底层的工作有了进展，系统自动向上更新，层层递进传递到顶层目标。管理者无需层层追问，打开系统就能看到实时进度。

O的三种自动更新方式

在目标详情页的进展设置中，可选择：

• 根据KR完成度自动更新（系统默认）：KR设置权重后，O的完成度按KR进度加权计算

• 根据子目标完成度自动更新：对齐此目标的下级目标进度加权汇总，支持同步进展说明

• 根据KPI完成度自动更新：关联KPI后，目标按KPI进度自动推进

KR的四种自动更新方式

KR同样支持灵活配置：

• 根据任务和项目完成度自动更新：KR下关联的任务与项目进度均分汇总，如有同单位量化任务则自动汇总实际值/目标值计算完成度

• 根据子目标完成度自动更新：对齐此KR的下级目标进度加权汇总

• 根据子KR完成度自动更新：下级KR进度向上汇总

• 根据KPI完成度自动更新：关联KPI的进度自动同步

如何设置子目标权重？

在目标详情页「对齐我的目标」区域，点击权重位置即可编辑。如无此入口，需超管在「管理后台→高级功能→目标设置」中开启。

应用场景与价值

• 多层级目标对齐：公司级目标→部门级目标→个人OKR，层层对齐后一键设置自动更新，底层任务完成即同步至顶层，管理者实时掌握全盘进度

• OKRs-E落地执行：目标O拆解为KR，KR再拆解为具体任务和项目，任务完成即KR更新、KR更新即O更新，形成完整闭环

• OKR与KPI融合管理：目标或KR关联KPI后按KPI进度更新，避免两套体系重复维护

价值总结

自动更新让进度管理从“人追数据”变成“数据找人”：员工专注执行而非填表，管理者实时获取而非追问，目标进度始终保持鲜活。设置一次，全程自动，这才是数字化目标管理该有的样子。

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