战略目标制定好了，关键项目也启动了，但目标落地情况如何？人力投入是否合理？风险点在哪里？Tita「全景作战图」帮你一张图看清全局。
它是什么？
「全景作战图」从目标→子目标→项目→人力投入四个层面，为企业战略目标提供全景视角。仅超管、老板、部门负责人和HRBP可见，且数据权限与查看人保持一致。
两种查看模式怎么用？
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按组织看：选择公司或部门后，按下一层级组织查看目标拆解。左侧显示所选组织名称，中间展示各部门的OKR承接情况，右侧依次呈现目标关联的项目和项目下的人力投入。系统会按职务汇总人力数据，点击项目名称可快速查看全员排期。
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按目标看：以某个目标为根节点，查看其拆解情况。子目标会按所属组织汇总展示——比如公司级目标O1下的4个子目标，分别归属于研发部和销售部，一目了然。
两种模式可灵活切换，还有暗黑/白色两种显示风格任你选择。
AI洞察：风险与重点自动识别
系统基于OKR和项目数据，自动汇总风险目标（状态为“已有风险”或关联项目有风险）、风险项目和逾期项目，并将人力投入最多的项目重点标识出来。你不再需要手动翻查，风险与重点一目了然。
应用场景与价值
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季度战略复盘：管理者快速掌握各项目标进展、风险分布和人力配置，决策有据可依
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资源调配决策：看清哪个项目投入人力最多、哪些职务参与其中，科学调整资源
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风险预警与干预：AI自动标记风险目标和逾期项目，管理者可提前介入
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打破部门墙：目标拆解与项目关联全透明，跨部门协作不再“各自为政”
战略落地不再是“黑箱操作”。打开Tita「目标对齐」→「全景作战图」，让每一分人力投入都清晰可
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