简介

KR量化通过具体数字，不仅使目标清晰可衡量，确保了执行过程透明可追踪。这种量化方式有助于团队成员明确目标、了解进度，从而高效完成目标。

设置 KR 量化

创建 OKR

填写过程中，可直接调整 KR 的量化值，默认单位、起始值、目标值分别为%、0、100，可修改单位与值定义 KR 真正的量化值

编辑 OKR

在 OKR 推屏> OKR-S 与 KR 推屏中均可调整量化值

更新 KR

手动更新

手动更新 KR 弹窗中，支持手动输入 KR 完成值与拖动更新 KR 完成度百分比，两者均会相互影响自动计算

自动更新

KR 设置了初始值与量化单位后，自动更新的计算方式如下

量化单位为“%”时

KR 的完成值=KR 的完成值=KR 初始值+（开启的自动更新对象的进度之和 / 对应数量）*（KR 目标值-KR 初始值）

例如：KR 量化为10~210%，关联的一级子任务两个完成度均为20%，项目进度为50%，根据任务和项目完成值自动更新时，KR 的完成值=KR 初始值+（一级任务+项目进度之和 / 数量）*（KR 目标值-KR 初始值）=10%+[（20%+20%+50%）/3] * (210%-10%)=70%

量化单位非“%”时

KR 的完成值=：KR 的完成值=KR初始值+与KR 单位相同的子对象完成值之和

例如：KR 量化为10~210元，关联的一级子任务1个完成度为20%、一个完成值20元，根据任务和项目完成值自动更新时，KR 的完成值=KR初始值+与KR 单位相同的一级任务完成值之和=10元+20元=30元

了解了 KR 量化如何设置，赶紧去 Tita 试试吧，来一场 OKR 管理革命。Go~

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