
在多层级绩效评审流程里,经常出现一个痛点:自评、一级主管、二级校准、多级复核,大家要重复填写一样的分数、等级、评价意见,大量时间消耗在复制粘贴上,反而冲淡了绩效沟通、判断校准的核心价值。
Tita提供三项流程预填能力,帮各级经理减负,让考核回归评价本质:
✅ 首个上级评价节点自动引用员工自评分数/等级
员工完成自评后,直属经理打开评价页,指标分数、等级会自动带入自评结果。经理可以直接参考,也能按需修改,不用手动重新录入基础分值。适合先自评、再主管评价的标准绩效流程。
✅ 多个上级评价节点,后置上级评价节点自动引用上一级上级评价节点分数或等级
遇到多级评审场景,比如主管评价后,部门负责人二次复核。二级经理打开页面,自动带出直属主管已经给出的指标得分与等级,保留前一层评价结果作为基线,复核人在此基础上调整,保证评价链路可追溯。
✅ 允许绩效校准人继承上个校准节点的整体意见说明
绩效校准会多轮滚动时,后一轮校准节点自动继承上一轮校准填写的整体意见说明。校准负责人不用重复抄写备注,只需要基于原有意见更新、补充调整说明,适配部门、大区逐层校准的业务模式。
小结:三项自动引用能力都不是锁定结果,只是预填基线,评价人依然拥有修改权限,兼顾效率与灵活性。
👉 企业考核管理员,在流程配置页开启这几个设置项,减少全链路重复录入,经理们把精力放在绩效判断与反馈沟通上,管理员推进绩效项目也更轻松!

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