Tita

1.【360评估】支持分部门管理360评估 使用场景1：在企业的360评估场景中，360评估的推进由各个部门的管理员自主发起，由各自管理员管控。但是公司的最大360评估管理员需知晓各自的推进情况 使用场景2：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，但是需要各个分公司/部门的管理员参与到360评估推进过程中 使用场景3：在企业的360评估场景中，由公司统一下发360评估，且此活动只允许由最高管理员进行管控，其他全部子管理员没有任何查看或管控能力 1）管理后台设置360评估子管理员，并设…

一、任务中心-看板模式介绍 看板模式可将任务进行多种分类，并将每种分类的任务可视化在一个看板上，以帮助人员更好地跟踪和管理任务。 使用场景1：在查看任务中心数据时，状态、优先级等不同数据的任务混杂在一起，没办法有序查看 解决方案：  支持按状态、优先级分组查看模式，查阅重点工作 使用场景2：工作推进是按项目制，任务都在项目下创建好，在任务中心统一查看自己的任务发现混杂在一起，无法按多个项目展示 解决方案：  支持按分类分组，任务分别汇总到项目下进行查看 二、使用看板模式 哪里可以切换看板模式 任…

一、什么是「复盘统计」 「复盘统计」是对 OKR 仪表盘统计数据的扩展； 企业推进目标时要求员工对工作进行复盘，在「复盘统计」中可便捷查看具体周期、具体部门的复盘情况 二、如何查看「复盘统计」 谁可以查看 部门负责人、HRBP、目标管理员、超管、老板 在哪查看 OKR 仪表盘>OKR 结果分析页签的底部进行查看 三、功能详情 复盘统计共包含四部分，包括 OKR 复盘率、OKR 部门复盘率、OKR 人员复盘率、OKR 部门人员复盘率，通过目标与人员两种角度对企业复盘情况进行统计 1. OKR…

1.【绩效考核】支持在考核流程中仅驳回部分人员的评价 使用场景：在企业考核流程中，上级或者校准人员在驳回评价时，只需要驳回部分人员的评价，不需要全部驳回 节点执行人只能在流程中驳回已评价的人员；但管理员在活动下调整流程时，可以调整未评价的人重新进行评价 2.【绩效考核】优化绩效校准页面体验，点击等级卡片可快速筛选人员 tips：再次点击可取消筛选 3.【绩效考核】移动端考核指标支持导入日报/周报/月报 4.【绩效考核】考核明细表中新增完成值录入人和指定评价人展示 5.【一对一面谈】支持导出面谈内…

升级详情 一、新菜单-计划表中新增「任务中心」 二、 多种频道快捷查看任务 我的任务 包含「我负责的」「我派发的」「我参与的」「上级安排」「Ta人派发」「我关注的」「我审批的」频道，快速查看重点工作事项 小技巧：「我的任务」也是可以点击，它包含了以上与我相关的全部任务，防止遗漏 下属任务 快捷查直线下级与虚线下级 「负责的 」「参与的」「派发的」任务，并支持下钻查看隔级下属的任务情况 公司全部 在这里，你可以查看全部所有可见的任务；部门管理人员可以更便捷的按部门查看与管理任务 三、 列表、表格视…

升级详情 一、 企业默认目标可见范围  1. OKR 创建过程忘记修改可见范围可能导致输据泄露，现在企业可设置自己偏好的目标可见范围 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>目标默认可见范围中进行设置 2. 开启后有什么影响 创建目标时，会与企业设置的可见范围统一，用户也可以根据实际情况在进行修改，具体规则详见文档 二、 自动提醒目标审批相关人员进行处理 开启目标审批后，负责人与审批人忘了提交与处理？现在企业可设置自动提醒人员进行处理 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>…

1.【绩效考核】支持指标从多个维度进行评价 使用场景：在企业考核员工指标时，有时需要从多个维度（如完成度、挑战度等）进行评价，通过换算得出最终的指标评分，详细设置请参考此文档； 2.【绩效考核】支持设置满足一定条件的人才发起面谈 使用场景：在部分企业绩效面谈场景中，最终绩效结果差的人才需要面谈，其他人不需要面谈，详细设置请参考此文档； 3.【绩效考核】考核详情页新增指标得分 tips：仅工作指标、价值观指标、OKR 指标、执行指标、加减分项指标存在此字段，且最后一个评价节点结束后才显示，6月28…

1.【绩效考核】绩效和360评估强整合，360评估结果可引入到绩效中 使用场景：人员考核的内容中，360评估作为一个单独的考核维度，其中360评估结果可能参与了总分的计算，也可能仅供查看参考，详细设置请参考此文档； 2.【一对一面谈】移动端上线，创建面谈和记录面谈移动端也可操作 移动端支持创建面谈、记录面谈以及查看相应的行动计划；           3.【绩效考核】OKR指标和执行指标支持公式自动计算，根据完成度或进度自动算分 使用场景：考核内容包含OKR指标或执行指标，指标得分需要根据具体指…

升级详情 一、 KR 对齐 KR  OKR 创建对齐过程中，下属的 KR 完成承接上级 KR （即多个下属的 KR 等于上级的 KR），此时上级需要根据下属 KR 的进度更新自己 KR 的进度，此时即可开启使用【KR 对齐 KR】功能 1. 在哪开启？ 管理员可在后台>开启高级功能>目标设置>KR 对齐 KR 选择开启 2. 开启后影响 可在关键成果推屏上查看到【对齐 KR】入口 可操作对齐上级等其它人员的 KR 此时被对齐的 KR 负责人（场景中的上级）可选择根据子 KR 完…

1.考核评价环节支持查看所有考核指标内容，但仅评价部分指标； 使用场景：在评价环节中，有一些考核维度仅需要被考核人补充完成情况，不需要任何人评价；同事评价人和上级评价人参考即可，仅需要评价其他维度指标内容 tips：模板中仅部分指标模式下支持配置

1.360评估单选题和多选题支持选择某个选项后填写其他说明内容 使用场景：360评估中评估人打最高分或者最低分时，需要补充示例、原因、评语等； 2.360评估新增段落说明题型 使用场景：360评估中设置了各种维度的题目，在作答每个维度题目之前，需要评估人知晓相关内容（如解释说明、评估标准等） 3.360评估个人分析列表新增各评估角色评分 4.考核详情页表格优化，沉浸全屏查看/评价指标 可直接点击下方按钮，切换不同维度快速查看或评价指标，所有填写内容均实时保存

1.1对1面谈推荐模板功能上线，企业模板可直接推荐给员工，快速套用 模板推荐的优先级依次按照个人模板、公司模板、系统模板顺序推荐，其次按模板创建时间排序，最新创建的排序靠前 2.考核移动端面谈支持编辑和提交面谈 点击‘记录面谈’按钮，即可进入面谈编辑页面      3.考核目标值和完成值支持输入小数点后四位 指标自动计算公式设置时也支持录入小数点后四位

升级概览 1. 全新的菜单入口，保持整站统一性 项目管理在保留自身功能的基础上，菜单调整为：我的项目、最近查看、下属项目、按标签查看、公开的项目、公司全部项目、项目管理规定，分类更加清晰，更快速找到想要的项目 2. 升级原有的界面展示，新增表格展示 原有的卡片、列表展示升级为全新的 UI ；新增项目、任务的表格展示模式，展示更加清晰、更快聚焦关键信息 3. 融合新增项目概览页 将项目原本的进展、基本信息进行了融合（不再保留原来独立的页签）统一在概览页面展示，并新增了项目最新进度、进度趋势，以及任…

1.考核活动新增自动加人功能，试用期考核自动发起 考核活动下支持设置自动加人功能，符合条件的人将自动加入到考核活动中开始考核，试用期再也不用逐个发起了，更可通知到管理人员及时查看，详细设置请参考此文档； tips：自动加人通知将于每天中午12点，以及下午5点将每个时间段内新添加的人员通知到相应人员 2.校准待办页面全新升级，支持按各层级部门统计和按职级统计 校准待办页面新增等级统计，可直接查看所校准人员的等级分布情况，直接进行校准 统计分析页面新增部门统计，可依次查看各层级部门等级分布情况，部门…

这里我们精心挑选了第一季度 Tita 升级重要功能，带你快速了解它们 一、 1月升级 绩效流程节点支持签名确认，执行更规范 升级详情：https://wiki.tita.com/x/6AYrAg 员工敬业度调查上线，了解企业下人员当前敬业度 升级详情：https://wiki.tita.com/x/CAcrAg 项目甘特图全新升级，快速编排你的任务 升级详情：https://wiki.tita.com/x/SQcrAg 二、 2月升级 OKR 支持向上对齐多个目标，使用更加灵活 升级详情：htt…

1.定量考核指标公式设置焕新升级，同时支持企业指标库设置公式 支持设置更多场景计算公式，详细设置请参考此文档； 企业指标库 2.在允许员工添加指标的场景下，可限制考核指标数量或者权重 详细设置请参考此文档； 3.发起考核时，支持按更多人员信息(职务、职级、标签)筛选人员 4.考核对象列表支持查看引用模板的版本及内容，模板列表新增更新时间 考核对象列表查看引用模板的版本及内容 模板列表新增更新人和更新时间 5.考核对象列表新增操作记录