绩效考核：经理指南

在员工在公司的整个时间中，雇主拥有衡量员工成功的工具很重要。雇主使用的一种工具是评估表格，他们可以在员工评估或绩效评估中参考。

评估表是什么？ 

评估表是经理和人力资源用来评估员工绩效的文档。在评估表中，管理人员跟踪员工在特定时间段内的成就和贡献。它们还指出了员工的优势和劣势。经理经常使用评估表，通过突出要讨论的特定项目来指导他们完成员工的绩效评估。在通过评估表时，员工和经理都可以一起为员工创建目标。

如何创建评估表

精心制作的评估表可帮助您和员工双方了解员工的工作状况以及他们可以改进的方面。 

创建评估表时应包括以下内容：

1.评级标准

考虑员工角色的关键目标，并将其分为不同的类别。然后，评估他们达到每个目标的程度。常见的评分系统是5分制评分表。这是每个数字在这种等级量表中表示的含义：

• 1 =差（始终未能达到期望）
• 2 =一般（经常达不到预期） 
• 3 =好（通常符合期望）
• 4 =很好（经常超过期望）
• 5 =优秀（始终超过期望）

2.员工的成就

大多数雇主为每次绩效评估填写新的评估表。强调员工在回顾期间的最大成就，以及员工成功完成的项目或擅长的项目。 

3.员工可以改进的地方

考虑员工可以在哪些方面进行改进。例如，他们可能未达到其工作特定目标的期望。

4.自上次审核以来采取的改进措施

如果这是已经进行绩效审核的员工，请记下自上次会议以来他们有或没有改善的地方。详细说明他们为实现以前的目标采取了哪些行动。通过反思对他们有用的东西，他们可以将这种见解用于新的目标。 

5.员工的职业目标

在审核期间，帮助员工为下一个审核期制定新的职业目标。选择SMART（具体，可衡量，可实现，相关，有时间限制）目标，这样员工就更有可能在设定的时间范围内实现此目标。 

6.员工的意见

包含员工评论部分很重要，因为它允许员工以书面形式进行自我解释。在这里，他们可以说明他们的工作为何不符合公司标准，或者可以表达对职位的满意。 

有关评估表的常见问题

评估表是雇主跟踪员工绩效的好方法。关键是要确保您始终如一地填写表格，以便可以准确地对员工进行评分。

雇主对评估表提出以下常见问题：

员工可以填写评估表吗？

在对员工的绩效进行评估之前，请给他们一份评估表以填写他们自己。这可以帮助他们反思自己的工作，并给您或他们的经理一个关于员工认为自己做事的好主意。 

为什么评估表很重要？

它们很重要，因为它可以帮助雇主对员工进行客观的评估。当员工收到定期反馈时，他们可以将注意力集中在需要改进的地方，并通过学习自己的优势而感到有动力。

雇主应该获得评估表吗？

要了解您作为雇主的表现，您可以让您的员工填写一份评估表来评估您。员工可能会意识到您正在努力成为更好的领导者。

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