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2023年 6 月 Tita 升级｜「OKR」支持设置企业默认可见范围
升级详情 一、 企业默认目标可见范围 1. OKR 创建过程忘记修改可见范围可能导致输据泄露，现在企业可设置自己偏好的目标可见范围 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>目标默认可见范围中进行设置 2. 开启后有什么影响 创建目标时，会与企业设置的可见范围统一，用户也可以根据实际情况在进行修改，具体规则详见文档 二、 自动提醒目标审批相关人员进行处理 开启目标审批后，负责人与审批人忘了提交与处理？现在企业可设置自动提醒人员进行处理 管理员可在 企业管理规定>OKR规定>…
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2025年3月升级 | 「CRM」客户签到打卡能力上线
签到打卡 使用场景 [赞] 拜访签到打卡用于销售团队或客户服务团队在拜访客户时记录相关信息，例如：销售拜访、市场调研、售后服务、团队管理等场景。 [可爱] 有效提升拜访效率、数据记录与分析、防止虚假拜访，同时优化团队管理、并可支持后续的绩效考核。 如何进行签到？ 手机端可在添加与客户下创建签到 选择客户与填写必要信息（内容、图片）后，可使用当前定位进行签到打卡 如何查看签到？ 电脑端与手机端均可进行在签到打开菜单以及客户下进行签到内容的查看，并支持多种视图 电脑端入口…
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2025年6月升级 | 「OKR」AI 能力再升级，智能诊断
详细介绍 一、OKR AI 技能1：智能诊断-给 OKR 提供专业点评，改进建议 Tita AI 助理结合公司 OKR，上级 OKR，以及协同的 OKR，借助 DeepSeek 大模型，可视化深度思考过程，智能诊断 OKR 是否符合规范，是否足够支撑上级 OKR 达成。 详细说明： 操作入口 我的 OKR 上级审批下级 OKR 的审批界面 点击「智能诊断」 结合上级 OKR，协同 OKR 等，深度思考过程清晰可见 诊断问题明确，不需要参考可忽略 给出建议参考，员工可以一键引入替换自己的 OKR …
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绩效升级前后影响等级规则的差异说明
评分模式下的总等级的规则配置从「活动」转移到「模板」中 移除活动下的等级规则配置：根据分数区间换算（旧称：分数区间对应等级）、根据分数排名换算（旧称：强制正态分布），将其转移到模板中关联； [星星转动] 升级前 ↓ [星星转动] 升级后 ↓ [旗子] 更改前后对比 优势 企业可自由定义多套【等级规则】，满足企业不同岗位不同等级规则的场景需求； 在制定某岗位员工的考核模板时，可同步设置所有绩效结果方案，包含总分、等级、绩效系数，所见即所得，实现不同岗位的考核模板和不同结果方案直接绑定；且后续如果企…
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2022年 11 月 Tita 升级 | 绩效考核多项能力升级
升级快速一览： · 【考核模板-流程设置】增加「确认同事评价人」节点，员工邀请的同事评价人可在此节点进行审批； · 【考核模板-流程设置】「同事评价」节点，拓展支持最多邀请人数限制； · 【考核模板-流程设置】「同事评价」节点，支持满足规定人数后，流程即可向后流转； · 【考核模板-流程设置】「同事评价」区域，支持显示哪些同事已评价，哪些同事未评价； · 【考核模板-流程设置】新增「评价高级权限设置」，支持设置「上级评价」节点在评价中及评价后的查看权限； · 【考核模板-流程设置】「上级评价」节…
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2026年3月升级 | Tita 项目经营一体化升级
升级简介 项目全新经营一体化版，打通 CRM 收入与过程支出，让每一笔投入与产出清晰可见，将项目经营从结果核算转为过程可控，确保每一个项目都成为利润中心。 项目一体化经营管理的价值主要体现在以下几个方面： 业财一体，数据同频：打通CRM、审批与项目数据孤岛，汇聚合同收入、客户回款与过程费用支出，实现业务流与财务流实时同步。 精准管控，降本增效：项目执行过程中费用报销审批在线化管理，有效管控项目整体支出，保障营收。 利润可视，风险预知：动态呈现项目营收利润，超支或收入都一目了然，是项目专有的 “健…
