移动端「工作计划」终于翻身了～虽然屏幕小，功能一点也不少，体验更顺畅！话不多说，更新App立即体验～
- 根据年/季/月/周/日制定开展计划，随时随地定位工作计划
- 循环任务&量化任务&反馈设置&预估工时，满足您的多样化工作场景
- 公司老板/部门领导/管理员多角色权限管理，多重保证工作计划不偏离目标方向
- 工作计划自动导入日周月报，点击链接直接跳转工作计划
小T温馨提示：PC、移动各有各的优势，混合使用效果更佳～
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
Tita 新绩效：第一次绩效考核
有些公司每半年进行一次绩效考核，有些公司每季度进行一次，但大多数公司仍然坚持每年进行一次。如果你以前从未有过绩效考核（有时也称为绩效评估），那么准备一次绩效考核可能会让你倍感压力。不过不用担心，绩效考核的目的是帮助您改进工作，您可以在绩效考核前做很多事情，确保您做好准备，充分利用这次会议。 (如果你的绩效考核在下周，请查看Tita的持续绩效指南。） 为你的第一次绩效考核做准备 360 度评估流程通常包括为团队成员撰写绩效评估，以及评估经理的管理能力。在审核周期中从多个方向获得反馈对于每个参与人员…
-
APP升级贴 — 企业微信 ｜ 钉钉【日报总结】重磅来袭
1.总结列表——快速一览团队日周月报 作为管理者： a.提醒下属提交日周月报； b.查看下属日周月报按时提交情况； c.快速查看所有下属日周月报详情； d.对下属日报进行评价打分。 作为普通员工： a.查看自己日周月报的提交情况； b.快速查看自己日周月报详情。 2.总结撰写——自动生成本周工作任务 在 Tita 上提交日周月报时，可以查看当前日/周/月的对应周期内的工作，可以根据当前周期工作的完成情况进行日周月报的撰写；并且可以通过“@ ta”查看的方式，将自己的日周月报共享给部门同事或领导。…
-
Tita| 升级汇总—20191024
升级快速一览： 新增特性： 升级详情： 1.目标详情页新增“E-执行”页签，按项目和任务分类聚合目标执行 E——”Execute”(执行)，来源于Tita首创的“OKRs-E”应用框架。之所以强调OKR的执行，是因为小T通过调查研究发现，大多数中国企业在应用OKR的过程中之所以很难推行下去，主要是太注重OKR本身的制定，并没有将员工的具体执行工作与OKR相关联。 这样会导致两种现象，一是员工不知道自己正在做的工作是怎么影响公司目标的，不会产生很大的工作动力；另一方面，没有…
-
人力资源管理的三大支柱：战略规划、劳动力发展和绩效管理
人力资源管理（HRM）是一个复杂、多面的领域。因此，要知道从哪里入手以及什么策略最适合贵公司并不容易。 为了帮助您正确起步，让我们来了解一下人力资源管理的基础知识，即人力资源管理的三大支柱：战略规划、劳动力发展和绩效管理。这三大支柱将成为人力资源部门所有其他方面的基础。 什么是人力资源管理？ 人力资源管理是一个有些模糊的术语，可以指许多不同的实践和流程。人力资源管理是任何组织中负责维护和发展劳动力的部门。它还负责招聘、选拔、留住员工，规划和管理员工的薪酬和福利。重要的是要记住，人力资源管理不仅仅…
-
33项 OKR 统计: 关于 OKR 对公司影响的事实和数字
OKR（”目标和关键结果 “的简称）作为一种管理方法正日益被接受。越来越多的公司正在依靠这个敏捷的框架来设定组织目标。百度对搜索词 “OKR “的趋势分析显示，在过去10年中，搜索量增加了11倍。但是，OKR 到底有什么影响？为什么公司正在实施战略性的 OKR ？OKR 是否真的能使整个公司更加灵活？ 我们在这篇文章中为这些问题和其他问题提供了答案–有最近的研究作为支撑。我们不仅研究和汇编了最重要的事实、数字和数据。我们还亲自探究了一些…
-
从 OKR 的角度看，高效签到会议的技巧
您需要定期处理您的 OKR，以便成功地将它们整合到您的组织运营中。讨论它们、衡量进度并了解团队在各个时期的最新 OKR 想法将带来显着的好处。这些中期考核的主要目的，我们称之为签到，正是这个！由于您可以在一年中的几个季度举行签到会议，您还可以安排每周、每两周和每月一次的简短签到。 为什么签到会议很重要？ 让我们假设你经常举行约15-20分钟的报到会议。在这些会议上，你可以见证你的团队 OKR 的进展，回顾结果，并通过学习各种结果为你的 OKR 在下一阶段设定新的优先事项。 你可能最近已经设定了你…
