升级概览
应用价值
企业如果需要同时应用 OKR 和 KPI，那么将会遇到下面的问题：
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公司战略全局怎么在同一个视图下呈现？
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如果部分组织有核心 KPI ，那么怎么融合体现在组织的 OKR 中形成一体的战略目标全局？
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组织的 OKR 如果部分的 KR 就是 KPI，怎么能高效更新，而不用重复操作费事费力？
那么，Tita 的 OKR 和 KPI 的联动能力，将为您全面解决上面的问题。
OKR 与 KPI 如何进行关联
方法一：OKR 详情页选择 KPI 进行关联
目标 O 与 关键成果 KR 详情中，有权限编辑 OKR 的人员（包含自己负责的、创建、管理员对应管理范围内的 OKR）可选择自己管理的 KPI 进行关联
方法二：KPI详情页选择 OKR 进行关联
KPI 详情页中，有权限编辑 KPI 的人员可选择自己关联的 OKR 进行关联，也可以直接创建一个 OKR 成为其中的一个 KR
关联后有何影响
影响一：自动更新
关联后，目标 O 与 关键成果 KR 可设置根据 KPI 自动更新，无需重复填写操作
影响二：关联标识
关联后，地图与列表上，OKR 与 KPI 均会展示关联的目标信息，用于快速查看关联的对象是谁
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