升级概览

应用价值

 企业如果需要同时应用 OKR 和 KPI，那么将会遇到下面的问题：

• 公司战略全局怎么在同一个视图下呈现？
• 如果部分组织有核心 KPI ，那么怎么融合体现在组织的 OKR 中形成一体的战略目标全局？
• 组织的 OKR 如果部分的 KR 就是 KPI，怎么能高效更新，而不用重复操作费事费力？

OKR 与 KPI 如何进行关联

方法一：OKR 详情页选择 KPI 进行关联

目标 O 与 关键成果 KR 详情中，有权限编辑 OKR 的人员（包含自己负责的、创建、管理员对应管理范围内的 OKR）可选择自己管理的 KPI 进行关联

方法二：KPI详情页选择 OKR 进行关联

KPI 详情页中，有权限编辑 KPI 的人员可选择自己关联的 OKR 进行关联，也可以直接创建一个 OKR 成为其中的一个 KR

关联后有何影响

影响一：自动更新

关联后，目标 O 与 关键成果 KR 可设置根据 KPI 自动更新，无需重复填写操作

影响二：关联标识

关联后，地图与列表上，OKR 与 KPI 均会展示关联的目标信息，用于快速查看关联的对象是谁

OKR 与 KPI 如何互联互通，共同支撑企业战略达成