升级概览
应用价值
企业如果需要同时应用 OKR 和 KPI，那么将会遇到下面的问题：
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公司战略全局怎么在同一个视图下呈现？
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如果部分组织有核心 KPI ，那么怎么融合体现在组织的 OKR 中形成一体的战略目标全局？
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组织的 OKR 如果部分的 KR 就是 KPI，怎么能高效更新，而不用重复操作费事费力？
那么，Tita 的 OKR 和 KPI 的联动能力，将为您全面解决上面的问题。
OKR 与 KPI 如何进行关联
方法一：OKR 详情页选择 KPI 进行关联
目标 O 与 关键成果 KR 详情中，有权限编辑 OKR 的人员（包含自己负责的、创建、管理员对应管理范围内的 OKR）可选择自己管理的 KPI 进行关联
方法二：KPI详情页选择 OKR 进行关联
KPI 详情页中，有权限编辑 KPI 的人员可选择自己关联的 OKR 进行关联，也可以直接创建一个 OKR 成为其中的一个 KR
关联后有何影响
影响一：自动更新
关联后，目标 O 与 关键成果 KR 可设置根据 KPI 自动更新，无需重复填写操作
影响二：关联标识
关联后，地图与列表上，OKR 与 KPI 均会展示关联的目标信息，用于快速查看关联的对象是谁
想要全面了解 OKR 和 KPI 的应用实践，请点击下面的链接地址查看详情：
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2025年9月升级 | 「审批中心」正式上线，快来体验~
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「OKR目标地图」再一次升级啦
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2024年 4 月 Tita 升级｜「KPI」&「绩效考核」打通
支持KPI目标纳入到绩效考核 打通前：企业的量化指标在KPI模块拆解落地后，考核时需要再次设置一遍指标，并且需要在考核时二次维护目标数据，大大降低了企业效率 打通后：1.模板配置简洁：无需二次添加指标，只需要确定KPI目标类型即可；2.数据维护简单：只需要在KPI模块更新目标进度，考核即可自动进行更新； 详细教学点击此链接查看 1）KPI目标和无缝衔接可以减少企业在设定KPI目标和进行绩效考核过程中的时间和精力消耗 2）帮助企业能够更好地管理和监控员工的工作表现和目标实现情况，从而提高管理水平 …
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一、任务中心-看板模式介绍 看板模式可将任务进行多种分类，并将每种分类的任务可视化在一个看板上，以帮助人员更好地跟踪和管理任务。 使用场景1：在查看任务中心数据时，状态、优先级等不同数据的任务混杂在一起，没办法有序查看 解决方案： 支持按状态、优先级分组查看模式，查阅重点工作 使用场景2：工作推进是按项目制，任务都在项目下创建好，在任务中心统一查看自己的任务发现混杂在一起，无法按多个项目展示 解决方案： 支持按分类分组，任务分别汇总到项目下进行查看 二、使用看板模式 哪里可以切换看板模式 任…
