升级快速一览：
新增特性：
- 【绩效面谈】节点，选择一名执行人记录面谈内容，补全绩效场景；
- 【面谈模板】快速套用，专业化模板让面谈有内容、有重点；
- 全新升级的「富文本」组件、全新的编辑体验，记录如此流畅便捷；
考核流程节点
【绩效面谈】-指定一名执行人填写面谈内容，边面谈边切换查看评价指标；
- 配置考核模板时，可以在第三步的「考核流程配置」中添加绩效面谈节点
【面谈模板】-提供关于绩效评估的专业面谈模板，让面谈有内容、有重点；
- 可选择系统内置的模板，也可以直接开始面谈哦，之后我们会继续退出适合多种面谈场景的模板
绩效面谈
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执行人进行面谈：绩效评估与面谈切换页签，快速查看考核的指标与评分；
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全新升级的富文本填写，高效快捷的编辑你面谈内容；
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自动保存同步你的填写的面谈内容，双方都可实时查看；
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2025年8月升级 | 工作转交能力上线
升级详情 一、工作一键转交 使用场景：人员离职、业务岗位调整时，批量转交未完成的工作事项给对接人员 1）在哪设置 超管、后台管理员可进入到管理后台中，在员工管理中查看到 工作转交入口 2）进行转交 发起转交可选择需要转交的人员、工作与接受人，目前支持转交的工作事项包括 OKR、项目、任务、经营目标 发起后管理员可在列表中查看到转交的数据与结果，转交完成后员工也会收到消息通知提醒查看转交的工作 二、OKR 无需审批人员 使用场景：对于高层管理、或特定人员，调整目标无需审…
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2025年3月升级 |「项目」全新发布（项目集）
升级概览 【项目】新增「项目集」能力，将一组关联的项目集中管理，追踪进度更方便。 「项目集」详细介绍 项目集是什么？ 项目集是指一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动，通过协调管理以实现一组相关项目的集中管理。 项目集的应用场景 复杂项目：涉及多个相互依赖的项目时，如大型基础设施、新产品开发等。 战略目标：为实现长期战略目标，如企业数字化转型、市场扩展等。 资源共享：多个项目共享资源时，如人力资源、设备、技术等。 风险管理：需要统一管理多个项目的风险时，如跨部门或跨…
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2022年 6 月 Tita 升级｜后台新增「业务操作日志」，加强企业数据安全
升级快速预览： 【业务操作日志】管理员查看企业下人员关键操作时的相关信息，加强企业数据安全； 【登录日志】展示企业下人员登录 IP 与登录方式； 【产品细节优化】OKR 关联任务增加负责人筛选项、报表导出负责人所属部门优化为完整层级、报表中切换部门与浏览器返回时筛选项保留； 业务操作日志 1. 在哪查看？ 超管与后台管理员可进入【企业管理后台-企业安全-业务操作日志】中查看 2. 哪些操作可被统计？ 所有删除动作 删除目标、关键成果、任务、项目、考核活动、考核模板； 删除对关键成果、任务、项目填…
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2024年6月升级 | 人力统计表
升级概览 数据驾驶舱-数据中心，新增「人力统计表」，按天统计人员任务安排和完成情况，人力分配更可控。 升级详情：人力分析表 应用场景 当项目管理或团队管理中，如果想查看某天某人的任务排期情况，从而来决定是否给他/她安排新工作，那么就可以使用「人力统计表」作为参考，从而知道员工当天工作是否饱和。 入口：数据驾驶舱–数据中心–综合统计 新增报表：人力统计表 统计范围：可按人员统计员工负责的全部任务情况，任务总量、未完成、已过期、未完成等，也可以按天查看每一天目前…
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2025年11月升级 | 「流程管理」全新发布
流程管理详细介绍 流程如何用？ 企业内，如果你有一些标准的业务流程，例如： 销售管理，需要标准化售前客户对接流程 售后管理，需要进行客户工单管理 人事管理：内部招聘流程需要多部门配合 行政管理：企业采购流程需要标准化 研发管理：内部的需求追踪流程、缺陷管理等 …… 只要企业内部有类似的管理流程，都可以通过「流程管理」来支持。Tita 提供了丰富的业务流程模板，可以快速一键启用。 谁可见？ 目前「流程管理」应用面向企业下全部员工可见，但是不同员工…
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2022年 10 月 Tita 升级｜OKR 仪表盘新增对齐率
升级快速一览： 【OKR 仪表盘】部门与人员的目标对齐率 升级详情 数据范围 所有数据范围根据右上角的筛选条件来控制： 部门：根据所选部门统计部门下成员所负责的 OKR 情况 1. 仪表盘页面 OKR 设定中，新增【OKR 人员对齐率】与【OKR 部门人员对齐率】，统计部门下人员的 OKR 对齐情况；其中统计的人员有负责的 OKR 才会被统计进来，任意一个 OKR 进行了对齐此目标的负责人即被视为已对齐 对齐率：OKR 对齐的负责人人数 / 统计的 OKR 对应负责人总人数； 2. 详细数据页面…
