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一、新增KPI经营指标库

1. 目标管理下，新增经营指标菜单，管理企业下所有指标内容；

2. 点击【新建指标】按钮，即可新建指标（需注意，企业需要在绩效模块的企业指标库中创建好对应指标后，才能才此处引用创建指标，）

考核企业指标库为基础指标库

1）新建或编辑时，可以配置指标的基础字段信息、结果数据录入方式、指标得分等内容

基础信息包含指标编码、单位、指标说明、评价标准，其中指标编码用于管理员批量维护员工目标信息（单位新建指标后暂不支持更改）

3. 对应人员在新建公司目标、部门目标、个人目标时，即可点击【从指标库添加】按钮，导入相应指标；

从指标库导入的目标不支持更改单位信息

二、目标新增得分字段，并支持配置自动算分

1. 在企业指标库内，对对应指标配置好指标算分公式；

公式配置场景参考教学：https://wiki.tita.com/x/uwCdAg

2.在员工录入目标完成数据时，即可同步进行得分数据的更新

1）目标详情页和目标列表页均展示得分信息；

2）当目标按时间计划进行了拆解时，则对应时间计划下也会跟进完成情况自动进行算分；

三、目标的完成值、预估达成值数据支持自动采集CRM数据

1. 在企业指标库内，对对应指标配置好采集方式；

完成值和预估达成值的数据都可配置来自于CRM系统

1）系统内置了九种CRM数据，包含回款金额、合同金额、商机预计金额、签约合同数、新增客户数、客户跟进次数、跟进客户数、新增商机数、新增线索数，如果对像中存在审批流，则只统计审批通过的数据；

2. 在目标创建完毕后，则系统每10分钟会自动抓取CRM的完成数据，并更新到对应人员的目标数据中

仅个人类型的目标才可进行CRM数据的自动采集，部门类型和公司类型的目标可开启【根据子目标自动更新】开关，由上到下自动汇总进行更新

四、自动更新逻辑优化，按时间计划的目标支持自动更新完成数据

1. 当目标按时间拆解了目标时（比如年度目标拆解为12个月），则计划周期（年度）无法直接更新完成值或预估达成值（完成值和预估达成值不可编辑）

只能在子周期下（1-12月）进行每个月完成数据的更新，更新完毕后，系统自动汇总到年度

2. 当目标拆解了子目标时，且目标开启了【根据子目标完成值/预估达成值自动更新】时，如下图

注意：公司目标和部门目标拆解子目标时，可选择的部门或人员不再受计划下已添加的参与对象管控，只有个人目标向下拆解时才受其管控

1）当母目标（如年度）没有按时间拆解了目标时，则母目标的完成值/预估达成值会根据子目标的计划周期（如年度）的完成值汇总更新数据；

2）当母目标（如年度）按时间拆解了目标时（比如年度目标拆解为12个月），则母目标的每个子周期（如1月）的完成值/预估达成值会根据子目标的子周期（如1月）的完成值/预估达成值汇总更新数据，而母目标的计划周期的完成值/预估达成值则会根据本目标的子周期（如1-12月）的完成值/预估达成值自动汇总更新；

五、支持自动导入KPI目标的得分

1. 设置KPI维度时，设置评分方式时，选择【自动引入KPI得分】选项，即可在评价阶段引入KPI目标的得分；