【绩效考核】考核发起后,支持修改考核模板

使用场景:年度考核发起后,因为执行周期较长,年底才开始评价。而到达年底后,前期配置的模板中的考核内容或者考核流程等内容需要变动,但因考核已经发起无法修改。

1)功能介绍

模板修改影响范围:活动下所有使用同一模板的被考核人

同一模板编辑前后在同一个活动下分别发起两个人员的考核,算为两个模板

修改时机 可修改内容
活动未发布
  1. 考核指标内容;
  2. 绩效结果规则;

    当变更总等级规则时,考核活动下所有人员的总等级规则和绩效系数规则将同步变更;

  3. 部分考核流程节点配置;
  4. 添加指标确认、绩效校准、绩效面谈、工作总结节点;
活动进行中 当前活动下所有被考核人在第一个评价节点前

  1. 考核指标内容;
  2. 绩效结果规则;

    当变更总等级规则时,考核活动下所有人员的总等级规则和绩效系数规则将同步变更;

  3. 部分考核流程节点配置(已经经过或达到的节点内容不可更改);
  4. 添加指标确认、绩效校准、绩效面谈、工作总结节点;
当前模板下所有被考核人在第一个评价节点前

  1. 考核指标内容;
  2. 部分考核流程节点配置(已经经过或达到的节点内容不可更改);
  3. 添加指标确认、绩效校准、绩效面谈、工作总结节点;
其他情况

  1. 部分考核流程节点配置(已经经过或达到的节点内容不可更改);
  2. 添加指标确认、绩效校准、绩效面谈、工作总结节点;
活动已结束 不可修改任何内容

2)功能入口

考核活动下-考核模板预览界面

2025年8月升级 | 绩效敏捷特性升级,使用更便捷

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【绩效考核】维度得分计算方式扩展

1)功能介绍

可配置条件考核表评价类型为【各项指标单独评价】,包含同事评价和上级评价的评价类型
可配置维度工作指标、价值观指标、OKR、经营指标、执行指标、总结式
计算规则加权求和

  • 指标权重参与计算;
  • 维度得分 = 指标1得分*指标1权重+…+指标n得分*指标n权重;
算术求和

  • 指标权重不参与计算;
  • 维度得分 = 指标1得分+…+指标n得分;
算术平均

  • 指标权重不参与计算;
  • 维度得分 = (指标1得分+…+指标n得分)/n;

2)功能入口

考核指标-绩效结果设置

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【绩效考核】支持自动引入OKR评分、任务评分

1)功能介绍

开启后,即可将任务模块、OKR模块的评分自动引入到考核,在考核中无需二次打分,以引入的为主

  1. 按KR评价情况下,引入OKR得分时只会引入KR的评分,O的评分根据KR权重自行换算。如需引入O的得分,则切换为按O评价模式即可;
  2. 部分指标评价情况下,仅有指标评价权限时,才在对应评价人列显示得分(即评价过程中可参考);

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2)功能入口

考核指标-维度设置

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【绩效考核】支持按指定条件同步任务指标

1)功能介绍

可配置条件 执行指标下开启了【自动同步】
未配置情况下默认同步规则
  • 被考核人负责人的全部任务(当配置了任务参与范围,则以配置的为主)
  • 任务起止时间内任意一天在考核周期的开始/结束时间内(任何条件下始终有此逻辑)
可配置同步规则 任务参与范围

  • 被考核人负责的
  • 被考核人参与的
  • 直接上级派发的
  • 他人派发的
任务类型

  • 企业可自定义,如工单类型
任务分类

  • 企业自定义内容
任务状态

  • 企业自定义内容
任务完成时间

  • 早于/晚于
  • 考核开始时间/考核结束时间
任务自定义字段

  • 单选类型
  • 多选类型

2)功能入口

执行指标维度-维度编辑

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【绩效考核】历史结果引入维度支持引入指定考核周期的结果

1)功能介绍

支持设置同时引入多个不同类型周期的考核结果

相同周期下的结果在同一考核维度下仅会被引入一次

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2)功能入口

历史结果引入维度-维度编辑

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【绩效考核】节点自动去重支持前置节点去重

1)功能介绍

设置前置去重后,即当两个节点人员重复时,第一个节点的人员将被清空

适用场景:

一人身兼多职,比如张三是某些成员的上级和某三级部门负责人,考核流程中包含上级校准和三级部门校准。当使用了前置去重后,张三无需审批两次,上级校准节点直接跳过,直接在三级部门校准节点校准所有人员

2)功能入口

考核流程设置-高级设置

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【绩效考核】绩效系数总分换算模式下支持设置取舍方式、保留小数位数

保留小数位数:整数位、小数点后一位、小数点后两位

取舍方式:四舍五入、向上舍入、向下舍入

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【绩效考核】自定义角色可选关系扩展

增加了直接上级、虚线上级、隔级上级、任务参与人角色

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【绩效考核】支持批量设置节点截止时间

可点击右上角按钮直接同步到所有模板或设置截止时间时,直接应用到所有模板

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