升级快速一览：
- Tita 产生的待办将自动同步到钉钉待办中，工作事项实时掌握
- 企业如果不想推送，可在高级功能中关闭
- 注意：同步到钉钉的待办只包括 3/17 20:00 后 Tita 产生的待办，不包含历史待办
Q1：哪些 Tita 待办会同步到钉钉？
小T：Tita 的全部待办都会同步到钉钉，包括：任务的接受与审批、考核的全部待办
Q2：钉钉待办在哪查看？
小T：点击钉钉界面左侧「待办」——点击直接跳转至需要您处理的待办事项界面
Q3：企业如果不希望推动待办，如何关闭？
小T：管理员可以在企业管理后台-开启高级功能-系统设置-关闭同步钉钉待办
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2022年 11 月 Tita 升级｜项目下导入任务升级
升级快速一览： · 【导入任务】项目下导入任务新增更多字段； 升级详情 项目可点击导入任务直接下载 Excel 文件进行填写 导入表格中包含超多任务字段，一次性满足多种场景 新增字段：包括任务名称、起止时间、负责人信息、子母任务关系、任务描述、可见范围、状态、完成度、量化值、预估工时…… 填写格式：导入表格的具体填写格式与要求请在系统中下载表格进行查看 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。…
-
2022年 4月 Tita 升级 | 「1:1 面谈」全新上线
升级快速一览： Tita 全新推出新应用「1:1 面谈」一对一面谈，助力企业打造持续绩效管理 备注：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用 「1:1 面谈 」是什么？ 1:1 面谈（1 on 1 一对一的面谈）指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说，良好的沟通可以增强凝聚力，从而更有效率地达到目标，提升整体绩效表现； 但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈，却是最容易被忽视的；员工往往因为信息偏差、实际…
-
2022年 7 月 Tita 升级｜上传附件支持选择腾讯文档内的文件
升级快速一览： 【上传附件】上传附件时，可以选择腾讯文档内的文件上传，目前仅支持PC端，且仅支持个人腾讯文档账号登录，不支持企业腾讯文档账号登录；目前只有官网和企微渠道客户才可使用此功能。 上传附件，新增腾讯文档选择路径 体验前的配置 需要前往企业管理后台的开启高级功能的系统设置页面，开启允许在上传附件时选择腾讯文档 如何体验？ 点击附件按钮，弹出选择上传方式弹窗，选择腾讯文档，授权登录后，出现上传附件弹窗，选择文件即可 tips：目前仅支持PC端部分模块的附件上传可以选择腾讯文档内的文件，剩余…
-
2025年8月升级 | 绩效敏捷特性升级，使用更便捷
【绩效考核】考核发起后，支持修改考核模板 使用场景：年度考核发起后，因为执行周期较长，年底才开始评价。而到达年底后，前期配置的模板中的考核内容或者考核流程等内容需要变动，但因考核已经发起无法修改。 1）功能介绍 模板修改影响范围：活动下所有使用同一模板的被考核人 同一模板编辑前后在同一个活动下分别发起两个人员的考核，算为两个模板 修改时机 可修改内容 活动未发布 考核指标内容； 绩效结果规则； 当变更总等级规则时，考核活动下所有人员的总等级规则和绩效系数规则将同步变更； 部分考核流程节点配置； …
-
2025年7月升级 | 「流程」任务节点流程能力升级
升级详情 一、流程节点支持「驳回」能力 你在工作业务推进中是否也遇到了以下问题： 需求提交了，产品评审场景不合格，打回重新写明客户场景 工单解决了，测试验收不通过打回继续处理 设计稿提交了，校稿人审核不通过打回重新调整 …… 当流程中遇到了上面的难题，就可以使用新能力「节点流程-驳回」来解决。 Tita 新增节点流程「驳回」能力，在流程配置中，跟「评审/审核」相关的节点，可配置「驳回」按钮，直接将流程回退到上一个节点。 配置后，节点处理人在处理工作待办时，如果需要上一个节…
-
2024年5月升级 | KPI 目标仪表盘全新发布
升级概览 「KPI 目标管理」，新增「目标仪表盘」，全面分析 KPI 目标拆解和进度情况 「KPI仪表盘」详细说明 KPI 目标仪表盘，提供全新的数据分析，帮助管理者洞察周期下目标的拆分和进度情况，详细包含： 概览，全面统计某个周期中的目标创建、风险与整体进度 制定追踪：全面追踪目标制定情况，看参与目标的人是否全面完成了制定，目标拆解是否充分 执行分析：全面洞察执行中的风险数据，目标进度变化，各个部门的更新率 结果统计：全面分析目标完成率，完成率区间占比，各个部门或人员的完成率区间占比 统计1…
