升级详情
一、 「OKR」支持对齐多个目标
使用场景：目标执行关系为多个，需要支持对齐多个目标
1. 创建目标、目标卡片上均可进行对齐多个目标的操作
2. 对齐目标时可选择多个目标，即使同一个目标也可分别对齐目标本身或下面的关键成果
3. 对齐的多个目标，可进行修改或取消对齐
二、 「OKR」地图中可展示项目与任务
使用场景：OKR 地图浏览时追踪查看具体的执行（项目/任务）
OKR 卡片上增加执行查看入口，点击查看关联的项目与任务，并可逐级向下展开
三、 「数据驾驶舱」数据统计表支持任务与项目
任务统计表：企业下所有的任务数量、状态、完成情况等数据
项目统计表：企业下所有的项目数量、状态、完成情况等数据
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2025年10月升级 | 「项目」自定义审批流上线
升级概览 一、开启项目自定义审批流程 超管、项目管理员可在 应用配置>项目审批设置 启用高级审批模式 开启后，旧版审批规则不再生效（已经发起的审批不受影响）。目前支持项目的新建、编辑、删除发起审批，可以新建或配置企业自定义审批触发规则与流程。 二、配置项目审批流程 企业可设置通用或新建审批流程，支持触发动作、触发条件与审批流程的自定义。具体审批配置规则请点击：项目高级审批流程配置 三、发起与处理审批 项目进行相关操作后，将按流程中配置的条件触发审批并进行审批提交 审批相关人员…
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tita.com | 升级汇总2020.08.24
升级快速一览： 新增特性： 「任务」允许撤销当前审批 「日常工作报表」OKR复盘支持导出 「OKR」删除时支持同步删除目标下的任务 体验优化： 「菜单」主菜单、二级菜单视觉及交互优化 「项目」看板纵向展示支持编辑看板名称 「总结」总结中支持统计我参与的已完成的任务 「通知」E-周报、自动提醒更新项目/目标进展等通知合并 「日常工作报表」目标统计中支持统计目标下的项目执行 升级详情： 1.任务允许撤销当前审批 Q1：在哪撤销？ 小T：当审批发起后，可以在任务详情页的审批页签撤销当前审批。 Q2：有…
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2025年4月升级 |「项目」支持暂停与取消
详细介绍 解决什么业务问题？ 项目推进过程中，由于一些外部原因，项目将暂时中止，此时可以通过「项目暂停」能力来管理。 如果项目不再推进，需要取消，但是历史的痕迹需要保留，则可以通过「项目取消」来进行管理。 如何暂停或取消项目？ 谁能操作？ 具有项目管理权限的人员，包含项目负责人、创建人、项目管理员（管理范围内）和超管。 在哪操作？ 项目详情页，右上角「更多操作」。 什么类型的项目可操作？ 仅项目状态等于「进行中」可操作暂停或取消。注意：立项中和已完成项目不允许暂停和取…
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2023年 4 月 Tita 升级｜「绩效管理」自动考核上线！
1.考核活动新增自动加人功能，试用期考核自动发起 考核活动下支持设置自动加人功能，符合条件的人将自动加入到考核活动中开始考核，试用期再也不用逐个发起了，更可通知到管理人员及时查看，详细设置请参考此文档； tips：自动加人通知将于每天中午12点，以及下午5点将每个时间段内新添加的人员通知到相应人员 2.校准待办页面全新升级，支持按各层级部门统计和按职级统计 校准待办页面新增等级统计，可直接查看所校准人员的等级分布情况，直接进行校准 统计分析页面新增部门统计，可依次查看各层级部门等级分布情况，部门…
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tita.com 升级 ｜ 考核流程支持自定义配置
升级快速一览： 【考核】新增指标制定与确认流程 【考核】考核流程支持自定义配置 【考核】支持设置同事评价人的评价权重 【考核】新增评分加和计分方式 【报表】支持导出 OKR 评分及说明 升级详情： 1.考核流程中新增指标制定与确认流程 Q1：在哪新增？ 小T：在考核模板的考核流程设置中，指标制定与指标确认流程节点有两种添加方式： 1）考核模板中新增固定流程三，固定流程三为考核流程为“指标制定+指标确认+执行期+员工自评+同事评价+上级评价+绩效校准”流程； 2）在考核流程中可以通过“添加节点”的…
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2022年 1月 Tita 升级 ｜ 企业微信用户可以通过“授权”同步员工的上下级啦！
升级简述 从 2022 年 1 月 26 日开始，Tita 的人员信息中的「直接上级」可以自动从企业微信中的「直属主管」同步！ 过去：企业微信的客户，人员的上下级关系只能在 Tita 维护。 现在：企业微信的客户，人员的直接上级可以直接同步企业微信的人员的「直属主管」。 注意： 仅上述日期的新企业（2022 年 1 月 26 日 后的新注册的企业）才会自动默认同步直接上级（注意，需要员工和上级都在企业微信授权范围内才能同步成功） 2022 年 1 月 26 日之前注册的企业，可以引导企业的「企业…
