升级简述
【考核】支持企业自选绩效考核中 OKR 的评分方式，可以选择对 KR 评分而自动生成 O 的分数
详细描述
- Q1：KR 是对 O 的拆解，如何实现在绩效考核中对KR的完成情况进行评分从而计算获得O的分数呢？
- 小T：只需要在“高级功能设置”中开启“对 KR 评分自动生成 O 的评分”的功能就可以啦～下面为大家介绍这一功能的具体使用哦～
一、设置入口
超级管理员或后台管理员进入企业管理后台，在“开启高级功能-考核设置”中，可以选择”对KR打分自动生成O的分数“功能的开启与关闭，如下图所示：
1.当此功能关闭时：功能关闭，即代表对O整体进行评价
2.当此功能开启时：“对KR自动打分自动生成O的分数“开启，即”O整体评价“被关闭，所有对O的评价都会表现为对KR打分自动生成O的分数
二、评分区别
1.当OKR维度的考核采取对O整体进行打分时：每个被导入考核表的OKR都是一条单独的指标，评分人对每个OKR的整体进行打分，如下图所示：
2.当OKR维度的考核采取对KR打分自动生成O的评分时：评分人不能直接填写这个O的分数，而是需要单独对O下的每一个KR打分，系统会根据KR的评分与KR的权重自动算出来O的分数，如下图所示：
三、升级以前的考核
本次升级之前的、对 O 整体评分的考核，除了样式变化以外没有其他影响，仍然会对 OKR 整体进行评分。
原来的样式：
升级后对 O 整体评分的样式：
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2023年 9 月 Tita 升级｜「调查」内部匿名上线
1.【调查】支持内部匿名发布问卷 使用场景：在企业向员工发放问卷进行调查时，需要员工以匿名的方式作答，但统计数据也需要按各个部门分别统计 2.【调查】支持一键复制发布问卷 使用场景：企业向员工发放的问卷每个周期几乎都是一致的，很少有变化或者调整 3.【调查】移动端作答体验全新升级 使用场景：一页即可作答所有问题 4.【360评估】支持填写负分值和小数分值； 使用场景：在360评估场景中，部分企业的评估题目中有小数分或者负分 tips：仅单选题支持填写小数；仅单选题和滑动评分题填写负数 索取企业O…
-
Tita OKR 持续绩效管理「Young」引领下一代企业管理新体验
2021 年 11 月，Tita 正式对外发布全新 3.0 「Young」系列，通过全新的 UI 升级，为企业用户打造轻量级、年轻化的视觉交互体验。 Tita OKR 持续绩效管理平台，是一款结合了 OKR，项目管理和绩效考核的一体化办公平台。 Tita 一直对外的印象标签是「专业与成熟」，当下，企业内的员工越来越低龄化，90 后已经成为职场主力，00 后也开始进入职场，市场上企业开始走向年轻、低龄化。 员工对于软件产品的使用体验追求更高，简洁、清爽的设计风格备受员工偏爱。 为了让「专业化」的 …
-
2022年 4月 Tita 升级 | 「1:1 面谈」全新上线
升级快速一览： Tita 全新推出新应用「1:1 面谈」一对一面谈，助力企业打造持续绩效管理 备注：目前处于灰度开放中，如需开启，可联系客服开启试用 「1:1 面谈 」是什么？ 1:1 面谈（1 on 1 一对一的面谈）指的是管理者与被管理者就过去一段时间的工作内容进行一对一面对面的、即时的直接沟通交流。对于一个团队或者企业来说来说，良好的沟通可以增强凝聚力，从而更有效率地达到目标，提升整体绩效表现； 但作为绩效管理中的重要组成部分——1对1的面谈，却是最容易被忽视的；员工往往因为信息偏差、实际…
-
2022年 11 月 Tita 升级｜360 评估题库上线
升级快速一览： · 【评估问卷】支持设计问卷时，从题库批量导入题目； · 【评估人员表】活动发布后新增的被评估人增加未发放标识； · 【评估人员表】活动发布后新增评估人状态标识； 1. 支持设计问卷时，从题库批量导入题目 使用场景：企业之前没有做过360评估活动，不知道如何创建合适的问卷；或者企业想用一些新的不同维度的题目进行评估 2. 活动发布后新增的被评估人增加未发放标识 使用场景：在活动发布后新增大量被评估人后，无法确认对应的人员 3. 活动发布后新增评估人状态标识 使用场景：在评估…
-
2023年 1 月 Tita 升级｜绩效管理支持多主题呈现考核结果
升级快速一览： · 【考核模板】绩效管理支持多主题呈现考核结果； · 【考核设置】评价设置支持添加多个等级制； 1.绩效管理支持多主题呈现考核结果 使用场景：当用等级制的方式为员工做考核时，员工的考核结果不是只有一个总的绩效等级结果，而是按两个甚至多个方面呈现绩效等级结果，如按工作业绩和通用能力 员工本人、同事、上级等角色可在评价节点按主题进行评级和评语描述 最终的考核结果以多主题的方式呈现 2.评价设置支持添加多个等级制 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立…
-
2021年的OKR制定好了吗？
2020年就这样悄无声息的结束了，从我们年初担心着疫情何时能过去，到我们盼望着何时能脱离口罩，盼着盼着一年就这样结束了。。 很多人在感叹着时间的流逝，回首一下即将逝去的2020，我们取得了哪些成就？2020又有哪些你想做还没有完成的事情？ 记得今年疫情在家办公的日子，很多老板表示想要推行OKR，趁着疫情做好企业内部管理，做好规范，将OKR这种管理方式在企业推行起来，疫情过去后我们养成良好的管理体系，实现业绩倍速增长，咨询，了解，实践。有些老板在咨询期间非常想要去做，但是由于后面种种原因这个事情…
