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一、系统内置项目模板快速预览
系统按照岗位和行业，提供近百套项目模板，可以一键套用
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二、支持企业级和个人模管理
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三、项目详情页内支持页签自定义展示和顺序设置
项目下的页签，想展示哪些？想按照什么顺序展示？项目负责人可以自行调整
更多项目模板操作说明，详见：项目模板：沉淀经验，快速复用
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APP 升级贴 — 全新的【OKR 目标】重磅来袭
1.新建 OKR——支持多种目标类型选择 新增设置目标类型入口 新增设置目标类别入口 新增创建关键成果入口 可见范围支持指定人员 2.OKR 列表——支持快速一览公司成员、关注的人以及下属等的 OKR 支持一键展开所有 OKR 支持一键查看 OKR 最新进展 支持关注/取消关注他人 支持查看下属的 OKR 支持查看关注的人的 OKR 支持按部门查看 OKR 支持搜索同事查看他人的 OKR 支持进行目标类型、状态和类别的筛选 3.OKR 详情——OKR 详情支持对目标进行沟通评论 目标支持评论沟通…
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tita.com | 升级汇总 2020.04.28
升级快速一览： 新增特性： 「目标」下级目标支持关联上级目标关键成果 「目标」目标详情页支持拖拽关键成果排序 「目标」OKR工作法中支持显示项目下的任务 「目标」支持按照公司和部门层层查看目标地图 「管理规定」管理规定中新增部门管理规定 「后台」企业管理后台支持导出企业通讯录 「系统」置入站内 Tita 使用手册 升级详情： 1.关联母目标时，下级目标支持关联上级目标关键成果 Q1：在哪关联目标？ 小t：在创建目标时可以关联母目标，目标创建好后也可以在目标详情页的基本信息页签下修改已关联的母目标…
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2023年 9 月 Tita 升级｜「绩效考核」同事评价全新升级
1.【绩效考核】同事评价全新升级 使用场景1：企业考核的同事评价环节涉及到了多种评价关系，如本部门同级、跨部门同级、下级等，并且可能不同的评价关系对应了不同的评价权重 使用场景2：企业考核的同事评价环节涉及到了多种评价关系，且要求每种关系都至少需要几个人评价 使用场景3：企业做考核的同事评价人员关系表线下已经维护好，且每次考核时，基本很少发生变动，因此每次考核时只需要重复导入即可 1）考核设置新增评价角色页面，支持自定义同事评价角色和人员获取规则，设置后将在考核中自动获取相应人员 2）自评节点和…
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2025年4月升级 | 「CRM」复制销冠-打造销冠团队
核心 销冠从不依赖天赋，而是掌握了一套可复制的”攻单方法”。当我们将销冠的攻单方法拆解为企业可执行SOP（标准化销售流程），普通销售只需按标准化销售流程跟进客户，就能在实战中完成蜕变； 新入职的销售专员：依循企业定制的打单流程，像销冠一样思考和行动，快速出单！ 销售老员工：跟随企业提炼的销冠方法，踩着销冠的脚印，突破业绩瓶颈！ 方法 1、总结销冠打单方法：剖析内部销冠打单方法，结合产品特性提炼销冠行动指南； 2、制定企业销售流程：将销冠的打单方法标准化，制定企业专属的销售…
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2025年3月敏捷升级 | 总结分享到钉钉群聊
升级详情 【总结】支持分享到钉钉群聊 如果您使用的是钉钉平台，在写日周月报的时候，可以将对应的总结选择发布到群内，领导查阅更方便。 支持两项能力： 撰写的时候，选择发送到钉钉群，提交后系统将把对应总结发送到钉钉群内 群内的人员可快捷查看基本信息，并且通过群内总结卡片快速进入到总结详情页 注意，群内全部人员都可见总结卡片，点击是否可查看总结详情，需要看是否在可见范围内 下次再写总结的时候，会默认记住上次选中的群聊 已经提交的总结，在查看列表右上角，可选择「发送到钉钉群」 注意：上面的…
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2025年6月升级 | 「经营目标」流程体验优化
详细介绍 【经营目标】新增流程管控模式 在哪设置？ 管理员可在 目标计划>流程配置>基础设置 中查看到 流程管控模式，进行强弱控设置 强弱控有什么区别？ [加油干] 强控模式：用于逐级制定、员工手动提交场景 有 未开启 阶段 ，管理员可手动开启制定，有效控制从上层级到下层级逐级进行制定 制定开始后 员工会收到制定待办，需手动提交才会完成 [微笑] 弱控模式：自由制定员工保存即生效 无 未开启 阶段 ，加入的部门或员工无需手动开启、自动进到制定阶段 制定开始后 员工不会收到制定待办，在…
