升级快速一览：
- 【上传附件】上传附件时，可以选择腾讯文档内的文件上传，目前仅支持PC端，且仅支持个人腾讯文档账号登录，不支持企业腾讯文档账号登录；目前只有官网和企微渠道客户才可使用此功能。
上传附件，新增腾讯文档选择路径
体验前的配置
需要前往企业管理后台的开启高级功能的系统设置页面，开启允许在上传附件时选择腾讯文档
如何体验？
点击附件按钮，弹出选择上传方式弹窗，选择腾讯文档，授权登录后，出现上传附件弹窗，选择文件即可
tips：目前仅支持PC端部分模块的附件上传可以选择腾讯文档内的文件，剩余模块和移动端逐步上线
可以上传哪些文档？
可以上传自己创建的文档和别人共享给你的文档
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2025年6月升级 | 「经营目标」流程体验优化
详细介绍 【经营目标】新增流程管控模式 在哪设置？ 管理员可在 目标计划>流程配置>基础设置 中查看到 流程管控模式，进行强弱控设置 强弱控有什么区别？ [加油干] 强控模式：用于逐级制定、员工手动提交场景 有 未开启 阶段 ，管理员可手动开启制定，有效控制从上层级到下层级逐级进行制定 制定开始后 员工会收到制定待办，需手动提交才会完成 [微笑] 弱控模式：自由制定员工保存即生效 无 未开启 阶段 ，加入的部门或员工无需手动开启、自动进到制定阶段 制定开始后 员工不会收到制定待办，在…
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2025年10月升级 | 任务类型应用能力升级
升级概览 任务类型管理，支持扩展管理范围 应用场景：某企业业务多且部门多，升级前只有特定管理员能全量管理任务、项目类型，子管理员仅能查看。升级后，子管理员可管理部分部门的类型，还能新建及编辑自己创建的类型，超管和应用最大管理员仍能全量管理，让各层级管理员更贴合实际业务场景高效协作。 升级前： 仅任务管理员（计划表），管理公司全部，能管理任务类型（新增，编辑，配置） 仅项目管理员，管理公司全部，能管理项目类型（新增，编辑，配置） 子管理员只能查看任务类型，不能进行编辑操作。 升级后： 任务管理员（…
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2023年 7 月 Tita 升级｜OKR 仪表盘「复盘统计」上线
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2022年 5 月 Tita 升级｜产品细节优化
优化快速一览： Tita 进行了以下功能点的优化： 【OKR】准确查找需要关联 OKR 的任务 【OKR】 支持关联所有可见范围的项目 【项目】支持关联所有可见范围的 OKR 【计划表】支持筛选查看其他人派发给我的任务 绩效考核功能点的优化： 【绩效等级】绩效等级名称字数上限扩展，可输入最多 30 字 【校准】校准时「等级」为空将限制绩效校准人提交 【导出】导出「当前阶段」时将同步导出当前阶段的未提交执行人 【考核表】对于「上级评价」节点的展示做了调整 【提醒 Ta】增加了允许普通员工提醒考核执…
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tita.com | 升级汇总 2020.04.28
升级快速一览： 新增特性： 「目标」下级目标支持关联上级目标关键成果 「目标」目标详情页支持拖拽关键成果排序 「目标」OKR工作法中支持显示项目下的任务 「目标」支持按照公司和部门层层查看目标地图 「管理规定」管理规定中新增部门管理规定 「后台」企业管理后台支持导出企业通讯录 「系统」置入站内 Tita 使用手册 升级详情： 1.关联母目标时，下级目标支持关联上级目标关键成果 Q1：在哪关联目标？ 小t：在创建目标时可以关联母目标，目标创建好后也可以在目标详情页的基本信息页签下修改已关联的母目标…
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2024年 2 月 Tita 升级｜KPI 目标数据大屏上线
在企业管理中，每个人都面临着监控目标执行情况和管理团队的挑战。每个人需要实时了解目标的落地情况、风险因素以及团队成员的贡献度，但传统的管理方式往往缺乏直观的数据展示和细致的分析，导致决策者难以做出准确的判断和快速的调整。缺乏全面的数据洞察使得企业管理效率低下，决策者难以体验到“啊哈时刻”，无法充分发挥团队的潜力，从而影响了企业的整体业绩和发展。 ✨ 谁可以看到【数据大屏】 场景一：当目标层级为 1 时，🙅♂️无法查看此大屏，因为在目标详情页已展示相关的数据。 场景二：作为老板、中高层部门领导，…
