升级快速一览：
- 【审批校准记录】考核详情页新增审批校准记录卡片，管理员快捷追溯变更；
- 【申诉记录】考核详情页新增申诉记录卡片，考核活动详情新增申诉记录列表，管理员便捷查看和筛选申诉记录；
考核详情页新增审批校准记录卡片
使用场景？
企业在做完绩效时，去查看某个人的考核详情，无法直观的看出此人的结果是否被校准过，需要点开操作记录仔细的查询；现在有了审批校准记录卡片，单独记录审批校准操作，将同意和驳回的操作及操作时相应的总分和评级清晰的展示在卡片上，有没有校准过只需要看一眼审批校准记录卡片就可以了。
可见场景？
可见角色：绩效校准节点执行人、超管、老板、助理、考核管理员、HRBP
可见节点：绩效校准及以后节点可见
可见情景：当执行人在绩效校准节点同意或者驳回绩效结果时，此卡片可见
可见内容：超管、老板、助理、考核管理员、HRBP可查看卡片内所有内容;绩效校准节点执行人，仅能查看本人执行节点及之前校准节点的内容
tips：当上方所列出的角色是被考核人时，相应的校准记录对其是不可见的
当最终的绩效结果与最后的评价节点的分数或等级不一致时，绩效结果卡片显示已校准的标签，同时会显示校准前的总分或评级
考核详情页新增申诉记录卡片
使用场景？
企业在做完绩效时，去查看某个人的考核详情，无法直观的看出此人是否对绩效结果提交过申诉，需要点开操作记录仔细的查询；现在有了申诉记录卡片，单独记录申诉操作，将提交、撤销、同意和驳回的操作及同意时相应的总分和评级清晰的展示在卡片上，有没有申诉过只需要看一眼申诉记录卡片就可以了。
可见场景？
可见角色：被考核人、申诉处理人、超管、老板、助理、考核管理员、HRBP、部门负责人
可见节点：绩效结果确认及以后节点可见
可见情景：当被考核人提交过申诉记录时，即出现此卡片
可见内容：被考核人、申诉处理人、超管、老板、助理、考核管理员、HRBP、部门负责人可查看卡片内所有内容
考核活动详情页新增申诉记录列表
使用场景？
企业在做绩效时，无法直观的查看有多少人提交了申诉，申诉处理的状态是怎样的？申诉前的结果以及申诉后的结果等数据都没有一个列表可以查看和筛选；申诉记录列表可以解决这个问题，管理员可以在此列表页面查看全部状态的申诉记录，包括处理中、已同意、已驳回，再也不需要点击到考核详情页挨个查看了。
可见场景？
可见角色：超管、 老板、助理、考核管理员、HRBP、部门负责人
可见情景：仅该考核活动下存在处理中或已同意或已驳回的申诉记录时，该列表页面才可见
可见内容：超管、 老板、助理、考核管理员可以查看该考核活动下的所有数据；HRBP和部门负责人仅能查看自己所负责的部门的数据
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2023年 5月 Tita 升级｜360评估支持填写题目评语
1.360评估单选题和多选题支持选择某个选项后填写其他说明内容 使用场景：360评估中评估人打最高分或者最低分时，需要补充示例、原因、评语等； 2.360评估新增段落说明题型 使用场景：360评估中设置了各种维度的题目，在作答每个维度题目之前，需要评估人知晓相关内容（如解释说明、评估标准等） 3.360评估个人分析列表新增各评估角色评分 4.考核详情页表格优化，沉浸全屏查看/评价指标 可直接点击下方按钮，切换不同维度快速查看或评价指标，所有填写内容均实时保存 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直…
-
2022年 11 月 Tita 升级｜任务工时统计表上线
升级快速一览： · 【数据驾驶舱】新增月度工时统计报表； 新增月度工时统计报表 使用场景：企业需要快速概览所有员工当月每日的工时添加是否已满足企业规定要求（8小时），如不满足可以快速提醒相应员工提醒添加工时 索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。 2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
-
2025年12月升级 | 效率翻倍✈️！上级批量评价功能重磅上线！
核心价值 & 适用场景 「纵向对比，评分更公正」 一键查看所有员工各指标，直观对比打分，基于企业规范快速给出合理评分，杜绝主观偏差 「全场景覆盖，灵活适配」 支持「按指标评价」、「按指标多维度评价」、「整体评价」、「多主题评价」等评价模式，不管是常规考核还是专项评估都能 hold 住 「省时省力，效率飙升」 无需重复切换页面，批量处理下属评价任务，大幅减少机械操作，把时间留给更有价值的绩效沟通 [忍者] 温馨提示 如果员工的考核指标为发起考核后添加时（包含OKR、经营指标、项目、任务、总…
-
2023年 8 月 Tita 升级｜ OKR 支持按周期设置权重
一、具体周期的OKR支持设置权重 场景：员工在年度目标中创建了三个目标，不同的目标重要程度不同，对整体的进度贡献也有区别 解决方案：支持开启目标权重功能，开启后可在负责的频道中设置具体周期下的目标权重，进而整体进度与评分按权重进行计算 如何开启 管理员进入 企业管理后台 > 开启高级功能 > 目标设置 > 目标权重 中选择开启 开启后有什么影响 · 负责的频道+具体周期（如：季度、月度，不包含全部周期）与目标推屏中，可见目标权重设置入口，点击进行此周期的权重设置 · 权重设置完…
-
2024年8月升级 | 数据驾驶舱升级项目、KPI、OKR统计表，让数据运营更便捷
升级详情 新表：项目任务统计表 应用场景 如果想要了解每个项目下，任务整体的安排和推进情况（有多少任务，完成多少任务，多少任务过期）等，就可以用项目任务统计表来追踪。 位置：数据驾驶舱-数据中心-项目 注意：未完成任务，不包含「状态=已取消」的任务 新表：项目人员统计表 应用场景 如果想要了解项目下每个成员的任务承担情况，比如某个项目下每个人的任务总量，完成率、过期量等任务推进情况，就能使用项目人员统计表来解决。 位置：数据驾驶舱-数据中心-项目 注意：未完成任务，不包含「状态=已取消」的任务 …
-
2023年 8 月 Tita 升级｜「绩效考核」支持分部门管理考核
1.【绩效考核】支持分部门管理考核 使用场景1：在企业的绩效考核场景中，绩效的推进由各个部门或分公司的管理员/BP自主发起，由各自管理员/BP管控。但是公司的最大考核管理员需知晓各自的推进情况 使用场景2：在企业的绩效考核场景中，由公司（或部门）统一下发绩效考核，但是需要各个分公司/部门（或子部门）的管理员/BP参与到考核过程的管理中 使用场景3：在企业的绩效考核场景中，由公司统一下发绩效考核，且此活动只允许最高管理员进行管控，其他全部子考核管理员或 BP 都没有任何查看或管控能力 1）管理后台…
