1.【绩效考核】支持分部门管理考核


使用场景1:在企业的绩效考核场景中,绩效的推进由各个部门或分公司的管理员/BP自主发起,由各自管理员/BP管控。但是公司的最大考核管理员需知晓各自的推进情况

使用场景2:在企业的绩效考核场景中,由公司(或部门)统一下发绩效考核,但是需要各个分公司/部门(或子部门)的管理员/BP参与到考核过程的管理中

使用场景3:在企业的绩效考核场景中,由公司统一下发绩效考核,且此活动只允许最高管理员进行管控,其他全部子考核管理员或 BP 都没有任何查看或管控能力

1)管理后台设置绩效考核子管理员,并设置相应管理范围

2023年 8 月 Tita 升级|「绩效考核」支持分部门管理考核

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2)或者在部门管理页面设置相应的部门HRBP或者部门负责人,并开启允许HRBP/部门负责人发起考核开关

2023年 8 月 Tita 升级|「绩效考核」支持分部门管理考核

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3)创建考核模板,并选择相应所属部门即可,根据企业需求选择企业是否向下级部门共享

tips1:拥有所属部门管辖范围权限的考核管理员/HBRP/部门负责人都可查看此模板并可进行全部操作(前提是允许HRBP/部门负责人发起考核)

tips2:向下级部门共享后,所属部门的子部门管理员/HRBP/部门负责人即可查看此模板但不能进行编辑,也可复制此模板

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4)发起考核活动,并选择相应所属部门即可,根据企业需求选择企业是否向下级部门共享管理

tips1:拥有所属部门管辖范围权限的考核管理员/HBRP/部门负责人都可管理此活动并可进行全部操作(前提是允许HRBP/部门负责人发起考核)

tips2:向下级部门共享后,所属部门的子部门管理员/HBRP/部门负责人即可查看此活动,并可管理自己管辖范围内的部门人员,但不可进行活动级的操作(如一键发起考核、开始评分、公布绩效结果、等级分布、删除活动等)

2023年 8 月 Tita 升级|「绩效考核」支持分部门管理考核

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2.【绩效考核】考核移动端全新升级,支持移动端发起考核


使用场景:支持在移动端发起考核,并查看和管控考核流程,详细操作请点击查看此链接

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