升级概览
升级详情
应用场景：
如果希望任务进行跨部门共享，但是跨部门人员不参与此任务，则可以设置对方组织可见。
举例：
研发部的任务，希望共享给销售部，那么只需要任务可见范围设置为「销售部」。设置后，销售部的人员都能可见此任务。
关键规则：
任务新建：选择设置可见范围
影响位置：任务中心-公司全部
索取企业OKR和绩效管理成功案例，直观体验《Tita一体化管理平台》，立即申请 《Tita 产品演示》 或 最受客户欢迎的《帮我配置考核表》 。
2024, Tita 重磅发布新品，开启“客户管理”与“项目交付”双引擎，帮助企业驱动业绩飙升！立即了解 《Tita 新CRM销售管理一体化》 。
相关文章
-
2025年1月升级 | 「CRM-客户、合同支持关联多个项目」能力上线
升级详情 一、【CRM】客户、合同支持关联多个项目 客户-支持关联多个项目 使用场景 1、在销售过程中，从第一次接触客户、达成合作，再到后续的增购，往往需要通过多个项目来提供支持，以确保每个阶段都能精准推进，满足客户不断变化的需求。 举例：当销售人员首次接触客户时，可能会挖掘到客户对A产品的需求。此时，企业会启动一个专门的项目，用于管控A产品的招标工作。经过一系列的努力，成功中标后，企业与客户建立了合作关系。在合作过程中，随着对客户的深入了解，又发现客户对B产品也有需求。此时，为了更好地管理B产…
-
2022年 9 月 Tita 升级｜ OKR 仪表盘新增更新率与评分率
升级快速一览： 【OKR 仪表盘】部门与人员不同时段的目标更新率 【OKR 仪表盘】部门与人员的目标评分率 升级详情 数据范围 所有数据范围根据右上角的筛选条件来控制： 部门：根据所选部门统计部门下成员所负责的 OKR 情况 一、OKR 更新率 1. 仪表盘页面 OKR 追踪中，新增【近7天人员更新率】与【近7天部门更新率】，统计部门下 OKR 与子部门下 OKR 的更新率；其中统计的 OKR 进度、进展、风险值发生过变化，则对应负责人就被视为已更新 更新率：OKR 被更新过的目标负责人人数/统…
-
2023年 7 月 Tita 升级｜「绩效」支持仅驳回部分人员的评价
1.【绩效考核】支持在考核流程中仅驳回部分人员的评价 使用场景：在企业考核流程中，上级或者校准人员在驳回评价时，只需要驳回部分人员的评价，不需要全部驳回 节点执行人只能在流程中驳回已评价的人员；但管理员在活动下调整流程时，可以调整未评价的人重新进行评价 2.【绩效考核】优化绩效校准页面体验，点击等级卡片可快速筛选人员 tips：再次点击可取消筛选 3.【绩效考核】移动端考核指标支持导入日报/周报/月报 4.【绩效考核】考核明细表中新增完成值录入人和指定评价人展示 5.【一对一面谈】支持导出面谈内…
-
2026年1月 | 项目风险全新发布
升级概览 Tita 项目风险再升级，全新支持： 主动式项目下风险量化填报，责任到人 支持拆解为可执行的改进计划，有序推进解决风险 项目整体健康度受填报的风险影响，提前预警项目风险 详细介绍 Tita 项目风险能力，让潜在风险都能被客观评估、直观呈现，并自动融入项目健康度评估体系。 支持将风险一键拆解为可执行、可追踪的改进任务，让风险防控从“被动响应”转向“主动治理”，真正为项目推进构建起前置化的保障屏障。 开启全新风险 项目有管理权限的人员可在页签设置中开启项目能力，进行填报； 开…
-
2025年6月升级 | 「经营目标」流程体验优化
详细介绍 【经营目标】新增流程管控模式 在哪设置？ 管理员可在 目标计划>流程配置>基础设置 中查看到 流程管控模式，进行强弱控设置 强弱控有什么区别？ [加油干] 强控模式：用于逐级制定、员工手动提交场景 有 未开启 阶段 ，管理员可手动开启制定，有效控制从上层级到下层级逐级进行制定 制定开始后 员工会收到制定待办，需手动提交才会完成 [微笑] 弱控模式：自由制定员工保存即生效 无 未开启 阶段 ，加入的部门或员工无需手动开启、自动进到制定阶段 制定开始后 员工不会收到制定待办，在…
-
tita.com 升级 ｜ OKR 支持查看来访数据
升级快速一览： OKR 支持查看人员访问量和关注量 OKR 支持一键提醒更新进展 OKR 支持一键提醒上级查看 OKR 列表支持编辑目标基本信息 升级详情 1.OKR 支持查看人员访问量和关注量 Q1：在哪查看？ 小T：OKR 列表可以查看关注我的人以及访问我 OKR 列表的人员，并且可以查看访问时间哦~ Q2：有何用途？ 小T：您还在困惑自己的目标是否有被老板、上级或者其他同事关注到吗，OKR来访量可以让你时时了解你的OKR有被多少人关注，以及查看你OKR的人员和时间，让你的OKR执行有压力更…
