升级概览
升级详情
升级点一：单项目营收分析补齐利润指标
能力变化： 项目详情页的营收分析模块，在原有收入、成本等指标基础上，新增实际利润、实际利润率、预估利润率三个核心指标。
解决什么问题： 此前查看项目利润情况需跳转多个页面或手动计算，现在进入项目详情页即可一览项目真实的利润达成情况，同时通过预估利润率与实际利润率的同框对比，可直观判断项目预测准确度，及时识别偏差风险。
升级点二：驾驶舱新增项目营收汇总表
能力变化： 数据驾驶舱新增“项目营收汇总表”报表，按项目维度汇总展示合同额、收入、成本、利润、利润率等明细数据，支持筛选、排序与导出。
解决什么问题： 此前驾驶舱缺少项目级的营收明细汇总能力，管理层想横向对比各项目营收利润表现时需导出数据手工加工。现在一张报表即可完成企业内所有项目营收数据的汇总统计与横向对比，快速定位高利润项目和亏损项目。
升级点三：项目营收总览，仪表盘利润指标升级
能力变化： 项目营收总览仪表盘新增实际利润、实际利润率、预估利润、预估利润率四项指标卡，并增加预估与实际利润的对比分析视图。
解决什么问题： 原有仪表盘侧重收入类指标，利润视角缺失。升级后形成“收入—成本—利润”完整数据链条，管理层在驾驶舱首页即可掌握企业整体利润水平，并通过预估与实际利润的对比，评估整体预测能力，为经营决策提供全局视角。
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2025年11月升级 | 新增「项目/任务工作总览」、「项目/任务（含自定义）」
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tita.com | 520升级汇总
作为管理者：
交代下去的事情就像石沉大海，冒个泡就没音了。非要自己去追，去跟，才有反馈。工作一忙起来，往往就忘了，回头再去了解进展的时候，很多问题带着错误一直错下去了。
作为员工：
领导给布置的工作有的时候会忘记反馈，或者反馈工作时领导刚好比较忙就搁置下了。 -
2026年3月升级 | Tita 项目经营一体化升级
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