OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。它旨在确保员工共同工作,并集中精力作出可衡量的贡献。

OKR由英特尔公司制定,并由约翰·道尔(JohnDoerr)引入到谷歌使用。如今,OKR已经成为许多企业的首选目标管理方法,包括Facebook、Linked in等知名企业。在中国,百度、华为、字节跳动等企业也广泛使用和推广OKR。

传统企业该怎样让 OKR 落地?

OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。在实施OKR的过程中,需要制定具体的目标(O)和关键成果(KR),并确保它们是具体、可衡量、可达成、相关性强和时限性。同时,需要持续跟进OKR的进度,并建立有效的沟通机制和激励机制,以确保OKR的顺利推进和有效实施。

总的来说,OKR是一种简单有效的目标管理工具和方法,能够将目标管理自上而下贯穿到基层,帮助企业更好地实现战略目标和管理业务。

传统企业通常是指那些历史悠久、采用传统经营模式的企业,它们往往以制造业、重工业、劳动密集型产业等为主导产业。相比新兴企业,传统企业通常更加注重稳健经营、风险控制和资源整合,而非追求快速创新和颠覆性变革。

尽管传统企业在历史上曾经占据主导地位,但随着科技的不断发展和市场竞争的加剧,它们需要不断进行创新和变革,以适应市场的变化和需求。同时,传统企业也可以通过与新兴企业合作、引入新技术和管理模式等方式,实现转型升级和可持续发展。

所以,OKR对传统企业的管理升级来说是尤为合适的。那么,如何才能有效的将OKR落地呢?

明确目标:首先,要确保每个员工都清楚了解公司的战略目标和业务重点,以及 OKR 的具体内容。这可以通过召开员工大会、部门会议等方式进行沟通,确保每个人都明白自己的角色和责任。

制定可衡量的目标:OKR 的特点是具有挑战性和可衡量性。因此,在设定目标时,要确保它们是具体、可衡量的,并且与公司的战略目标紧密相关。同时,要确保目标的挑战性,让员工感到需要付出一定的努力才能达成。

制定行动计划:为了实现 OKR,需要制定具体的行动计划。这些计划应该包括具体的步骤、时间表和责任人,以确保所有相关部门都清楚自己的任务和责任。

持续跟进:在实施 OKR 的过程中,需要持续跟进并进行调整。要定期检查进度,及时发现和解决问题,以确保 OKR 的顺利推进。

建立有效的沟通机制:沟通是实现 OKR 的关键。要建立有效的沟通机制,确保信息的畅通无阻。同时,要鼓励员工提出问题和建议,以便更好地调整和优化 OKR 的实施过程。

培养 OKR 文化:要让 OKR 成为企业文化的一部分,鼓励员工积极参与和推动 OKR 的实施。同时,要定期组织培训和分享会,提高员工的 OKR 意识和技能水平。

建立激励机制:为了激发员工的积极性和创造力,需要建立相应的激励机制。例如,可以将 OKR 的完成情况与员工的绩效评价、晋升和奖励等方面挂钩,从而激励员工更加积极地参与和推动 OKR 的实施。

Tita可以帮助传统企业实现OKR(Objectives and Key Results)的落地。Tita提供了一套完整的OKR制定工具和方法,帮助企业设定明确、可衡量的目标和关键成果;同时提供了一系列培训和发展课程,帮助企业培养员工的OKR意识和技能水平,通过Tita的在线学习平台,企业可以根据员工的需求和实际情况定制个性化的培训计划。

除此之外,Tita还提供了一套完整的目标跟踪和进度管理系统,帮助企业实时跟进和调整OKR的进展情况,通过Tita的OKR仪表盘,企业可以全面了解OKR的完成情况和进度,及时发现和解决问题。任务管理、项目管理、日程管理等,帮助企业实现跨部门、跨团队的协作和沟通,企业可以快速响应变化和需求,提高工作效率。

传统企业该怎样让 OKR 落地?
OKR理论很简单,但要成功的落地推行一套科学有效的系统是必不可少的。Tita ,打造现代 OKR 目标与持续绩效管理一体化平台,从企业战略目标解码,到过程推进,促进横向协同,结合 360 评估和一对一面谈,最终与绩效考核一体化落地,帮助企业完成目标和绩效管理一体化战略落地。

 


上千家企业使用 Tita 建立高绩效团队,改变他们的绩效、参与和发展方式,并取得业务成功!
2024精选上千套各行各业 《OKR案例库》 ,快速上手!
了解更多客户如何使用工具平台取得业绩增长,索取成功企业最佳落地一手资料,直观体验《新绩效一体化管理平台》,立即申请 《Tita 产品演示》
2024, Tita 重磅发布新品,开启“客户管理”与“销售人员绩效管理”双引擎,帮助企业驱动业绩飙升!立即了解 《Tita 销售管理一体化》

相关文章

QQ客服
微信客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

预约演示 企微客服
返回顶部