复盘能为你的团队带来什么?为什么大家在工作中都推荐定期进行复盘?

我想我们可以从两个方面来回答这些问题。

俗话说的好“不能在同一个地方跌倒两次”,人不能强求完美,团队也不能保证百分之百不犯错误,但我们可以做到的是不在同一个地方跌倒两次,而这个保证的最有力的支撑就是复盘,这就是你的团队需要复盘的第一个方面。

用当下火热的OKR目标管理来说,很多团队为了追求更高效的完成目标,让员工得到更好的成长,都选择了这种新时代的管理方式。然而,即使是谷歌这样员工工作能力较高的公司,从尝试OKR到最后与之契合,也经历了一段磨合期,对整个OKR管理的方式进行不断的调整。那么,每一次的调整尝试是不是合适的,起到了正向作用还是反向作用,这个结论都必须通过OKR复盘来得到。当正在被执行的某种方式导致了错误的结果时,团队就应该立刻停下来进行复盘找出原因,继而制定出新的方式进行尝试直到最后取得好的成果。

复盘能为你的团队带来什么?

那么另一方面是什么呢?

我们在上述OKR管理的例子中也提到了,一种尝试是起到正向作用还是反向作用需要通过复盘来得出,那么除了纠正错误,复盘还可以帮我们找出起到积极作用的尝试。在复盘中被认可的方式就应该得到推广,将这种积极作用扩散到更多的团队和事情上,再通过新的复盘得到更优的新方式,好的方法都是这样一点点积累出来的。

当然,OKR复盘只是众多我们需要复盘的工作中的一种,在项目管理和对周期工作的总结上,我们都需要用到复盘。经常进行复盘,有助于整个团队养成反思的习惯,在工作中多思考如何提高效率或者避免犯错误。并且复盘也是我们当前工作成果的一种呈现,能够让团队更多的感受到自己工作所创造的价值,有利于团队凝聚力的建设。

最后值得一提的是,复盘不是只开一个会议就结束了,我们要在会前准备好对应的资料,明确在会议上要讨论什么话题,确保会议的重心不偏移。会议中要做好记录,会议结束要把关于会议记录的总结发出来给每一个团队成员查看。Tita中的OKR复盘会是一个非常好的地方来帮助团队完成这些工作,团队成员在查看复盘记录后还可以进行相关的讨论,对精彩的地方进行点赞,打赏值得奖励的人,讲复盘会议的团队感氛围保持的更长久。

为了团队的长久发展,坚持养成复盘的习惯吧!


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