复盘能为你的团队带来什么？

复盘能为你的团队带来什么？为什么大家在工作中都推荐定期进行复盘？

我想我们可以从两个方面来回答这些问题。

俗话说的好“不能在同一个地方跌倒两次”，人不能强求完美，团队也不能保证百分之百不犯错误，但我们可以做到的是不在同一个地方跌倒两次，而这个保证的最有力的支撑就是复盘，这就是你的团队需要复盘的第一个方面。

用当下火热的OKR目标管理来说，很多团队为了追求更高效的完成目标，让员工得到更好的成长，都选择了这种新时代的管理方式。然而，即使是谷歌这样员工工作能力较高的公司，从尝试OKR到最后与之契合，也经历了一段磨合期，对整个OKR管理的方式进行不断的调整。那么，每一次的调整尝试是不是合适的，起到了正向作用还是反向作用，这个结论都必须通过OKR复盘来得到。当正在被执行的某种方式导致了错误的结果时，团队就应该立刻停下来进行复盘找出原因，继而制定出新的方式进行尝试直到最后取得好的成果。

那么另一方面是什么呢？

我们在上述OKR管理的例子中也提到了，一种尝试是起到正向作用还是反向作用需要通过复盘来得出，那么除了纠正错误，复盘还可以帮我们找出起到积极作用的尝试。在复盘中被认可的方式就应该得到推广，将这种积极作用扩散到更多的团队和事情上，再通过新的复盘得到更优的新方式，好的方法都是这样一点点积累出来的。

当然，OKR复盘只是众多我们需要复盘的工作中的一种，在项目管理和对周期工作的总结上，我们都需要用到复盘。经常进行复盘，有助于整个团队养成反思的习惯，在工作中多思考如何提高效率或者避免犯错误。并且复盘也是我们当前工作成果的一种呈现，能够让团队更多的感受到自己工作所创造的价值，有利于团队凝聚力的建设。

最后值得一提的是，复盘不是只开一个会议就结束了，我们要在会前准备好对应的资料，明确在会议上要讨论什么话题，确保会议的重心不偏移。会议中要做好记录，会议结束要把关于会议记录的总结发出来给每一个团队成员查看。Tita中的OKR复盘会是一个非常好的地方来帮助团队完成这些工作，团队成员在查看复盘记录后还可以进行相关的讨论，对精彩的地方进行点赞，打赏值得奖励的人，讲复盘会议的团队感氛围保持的更长久。

为了团队的长久发展，坚持养成复盘的习惯吧！

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