事前准备 Q1:导入OKR之前,需要花多久时间和员工沟通? 组织内想做任何一项变革,都需要花时间讨论,企业执行目标与关键结果(OKR,Objectives and Key Results)失败的原因,多为事前没有充分讨论。施行前的讨论应包含OKR负责人是谁、是否要......


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破解OKR常见问题!如何让员工目标符合公司策略?部门间的目标冲突,谁该优先?

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