您什么时候需要 OKR 教练顾问?

OKR方法是一套可以适应每个组织的实践和原则。这确保了OKRs以最有影响力的方式被嵌入。如果你的组织正在考虑实施OKRs,在开始之前,你需要知道一些事情。你可能需要一个有经验的OKR教练顾问的建议和指导,以帮助你从这个目标设定的过程中获得最大的可能价值。

当为企业设定雄心勃勃的目标时,有一个领导者或教练可以引导你走上正确的道路是很有帮助的。这就是OKR教练顾问的作用。他们的专长和知识可以使你的组织保持在实现增长目标的轨道上。了解更多关于这个角色的信息,以及你是否需要一个这样的顾问。

1.在实施组织推广或试点时

对于很多组织来说,OKRs 可能是一个很大的变化,所以考虑你将使用的实施策略是很重要的。许多与我们Tita合作的大型组织选择进行试点,从试点中学习,然后在更广泛的组织中推广这个过程。但是,每个组织都是不同的,因此,你必须考虑什么是适合你的团队的。

在目标设定过程开始时与OKR教练顾问合作,可以帮助你的组织找到自己的位置,并提高成功的机会。

2.确定OKR周期和审查时间表时

在制定 OKRs 时,重要的是要考虑你要运行的节奏,许多组织按照3或4个月的节奏工作,但重要的是要按照适合你和你的员工的节奏工作。你还应该考虑签到过程将如何为你的团队工作。你会每天签到,每周反思吗?还是每两周一次的反思更适合你的团队?

OKR教练或顾问可以指导你完成这个过程,并帮助你找到一个适合你的团队需求的方案。关键是要记住,没有什么是一成不变的。随着你在整个 OKR 过程中的进展,你很可能会做出调整和改变以满足你的业务需求。

3.在测试,学习和适应过程中

测试、学习和适应是你经常听到的事情,特别是如果你关注我们Tita的OKR知识社区。基本上,当涉及到 OKR 时,不要期望第一次就能得到所有的东西。测试项目,看看什么是有效的,从你实施的项目中学习,然后调整你的下一轮 OKR 以反映这种学习。

这种理念可以适用于整个 OKR 方法。例如,如果你开始是每周一次的检查,但在团队反馈后了解到每两周一次的检查对你的团队更有效,那就在下一个 OKR 周期中改变它,并衡量其结果。

或者,你也可以独自行动

引入 OKR 和设定雄心勃勃的目标,对于很多组织来说似乎是相当令人生畏的–这种新的工作方式可能会引起不安,并创造出一种文化转变,而不是每个人都会感到舒服。你需要确保你的 OKR 实施是经过深思熟虑和计划的,而且你可能更希望有一个 OKR教练在你身边做这件事。

“对任何企业来说,部署 OKR 都不是一件微不足道的事情。可以说,对于一个企业来说,没有什么比正确的战略执行框架更基本的了,这就是 OKR 为我们提供的。 能够依靠像Tita的OKR教练专家,指导你完成建立过程和持续管理的常规和实践,无疑是值得投资的。”

我们 OKR 方法

在Tita,我们是专业的 OKR教练专家,这就是为什么我们把为那些认真使用 OKR 的人解读和简化 OKR 作为我们的使命。我们的 OKR 方法是由结果驱动的。因此,无论你是想增加收入、知名度、参与度还是业绩,我们的 OKR教练专家都会与你一起创建定制的目标。

我们的6步OKR流程将帮助您获得成功:

  • 第1步:发现 – 深入发现,灵活运用 OKR 的实施,使其适合你。
  • 第2步:设计–创建一个能够为您的企业获得真正牵引力的方法。
  • 第3步:培训 – 对您的员工进行OKR最佳实践的培训,使您拥有一个可持续的OKR框架…
  • 第4步:制作 – 帮助您制作一个以您的愿景和长期雄心为核心的OKRs网络。
  • 第5步:支持 – 定期为您的内部OKR冠军提供OKR支持。
  • 第6步:回顾 – 帮助你促进回顾,从第一个OKR周期中吸取经验,并设计我们如何应用这些经验。

这6个步骤的目标设定过程使我们能够确保在我们离开后,你将处于一个很好的位置,可以长期持续地使用OKRs。

听起来不错吧?请与我们联系,讨论您的OKR要求。


    OKR教练技术

    11月份新一期正在招生中。点击上方图片,了解课程详情。

    或者请您留下电话,会有教练顾问联系您,为您提供详细的解答,谢谢。


    关于 tita.com ®
    你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
    因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

    如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

    联系我们

    400-650-3180

    在线咨询:点击这里给我发消息

    邮件:kefu@tita.com

    工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

    1603943078-400客服

    微信