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【OKR 教练笔记合集】30篇教练笔记,为你成为 OKR 教练助力。
今天,大白教练给你带来了《OKR 教练精华笔记合集》,如果在即将到来的2022年,你计划实施 OKR 或你已经在实施 OKR 但也有…
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OKR 教练:他是谁,他做什么?为什么你需要一个?
OKR 作为一种业务优先级管理系统的使用正在全球范围内扩大。 就像所有有效的东西一样,在最初几年数字先锋引领的时候(微软…
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OKR教练:如何召开会议制定本季度的 OKR
设定 OKR 是很难的,它涉及到仔细观察你的公司,它涉及到对塑造公司发展方向的选择进行艰难的对话。要确保会议的结…
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手把手教你如何举办公司级 OKR 研讨会(最佳流程)
OKRs 是激光聚焦的最终推动者,它可以随着你的雄心壮志而成长,从而使它们始终符合你的目标要求。 你可以把它们用于…
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OKR教练技术:你是在更新你的KR,还是仅仅列出更多的任务?
大白是是一名OKR教练,为企业的各个阶段和规模提供学习和发展战略方面的建议;他擅长于为培训和目标设定创造获奖的…
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推行 OKR 不如意?你可能需要一名 OKR 教练
你为什么需要okr教练? 你去学开车需要教练,去健身房健身需要教练。尤其是在体育运动中,每个项目都有自己的教练。那你有…
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OKR 项目实施,需要落地的OKR是什么?(附上精选案例)
OKR 或目标和关键结果是一种协作性的目标设定工具,被团队和组织用来设定具有挑战性的、雄心勃勃的目标和可衡量的结…
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增加收入的销售 OKR 案例 – 用这些 OKR 范例来设定你的销售团队目标
目标和关键结果将帮助销售团队实现明确的季度目标,当涉及到销售团队时,设定目标并每周对其进行监控是极其重要的。 OKRs …
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Tita:OKR教练专家的6个OKR实施技巧
40%的全球首席执行官认为,未能协调一致是执行战略的唯一最大挑战。 然而,超过90%的员工不了解他们公司的目标,也…
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跨职能团队的 OKR 案例
了解如何通过规划你的 OKR 来提高跨职能团队的合作,从而实现敏捷的规模化发展! 概述 在你的组织内扩展敏捷取决于…
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3分钟的OKR改造
作为一名在战略执行领域工作了多年的OKR教练,我现在已经审查了数以千计的目标、OKRs、记分卡措施、KPI关键绩效指标、WIGs…
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最新OKR成功实施的八项原则
实施 OKR 并非易事,需要高水平或协调、合作和成熟才能成功。Tita已经在上百家组织中成功实施了 OKR,并汇总了我们用来确保…
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您什么时候需要 OKR 教练顾问?
OKR方法是一套可以适应每个组织的实践和原则。这确保了OKRs以最有影响力的方式被嵌入。如果你的组织正在考虑实施OKRs,在开…
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OKR优秀实践——周会议复盘
OKR成功的本质是执行力! OKR工作法的管理理念再出色,如果做不到落地,那对于团队来说可谓是水中月镜中花,毫无价值。所以…
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OKR教练技术:OKR的自我评估
在评价OKR的绩效时,目标制定者的想法和主管判断可以对客观数据进行一定程度上的提高。在既定的季度,任何一个既定的目标达…
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OKR教练技术:用简单的方法来验证OKR的有效性
当一个新的OKR设定好之后,如何验证其是否有效?以下一些简单的方法希望可以帮到你: 1. 如果五分钟之内就可以把他们全部都…