【OKR 教练笔记合集】30篇教练笔记,为你成为 OKR 教练助力。

今天,大白教练给你带来了《OKR 教练精华笔记合集》,如果在即将到来的2022年,你计划实施 OKR 或你已经在实施 OKR 但也有很多实践上的困惑,它都可以帮助到你。

现在收藏,每天学一篇,30篇,30天,为你成为 OKR 教练助力。

以下为《OKR 教练精华笔记合集》

OKR教练:OKR周报-平庸周报自救指南
OKR教练:有效OKR设定需要SMART原则
OKR教练:为何落地OKR需要复盘?
OKR教练:OKRs-E如何帮你落地OKR
OKR教练:反馈是最好的激励
OKR教练:OKR评分,你可以这样做
OKR教练:关键结果设置的陷阱(四)
OKR教练:设置关键结果的陷阱(三)
OKR教练:KR设置的陷阱(二)-将关键结果设置成任务
OKR教练:OKR实施过程中,你需要掌握的高效的闭环复盘法
OKR教练:OKR实施前,你必须要清楚什么才是“目标”
OKR教练:如何设置振奋人心的目标
OKR教练:KR设置的陷阱(一)-KR没有进行量化
OKR教练:设置KR时,如何识别你设置的是任务还是关键结果?
OKR教练:如何设置有挑战性的KR
OKR教练:如何设置可衡量的KR(关键结果)?
OKR教练:成功使用 OKR,必须关注的3个问题
OKR教练:7个步骤助力你开好OKR会议
OKR教练:周会议复盘的四个目标
OKR教练:5个抓手,让你大幅提升okr教练能力
OKR教练:读完这一篇文章,让你设置OKR 时,少犯3个错误
OKR教练:复盘之前你需要做什么准备?
OKR教练:如何召开会议制定本季度的 OKR
OKR教练:你是在更新你的KR,还是仅仅列出更多的任务?
OKR教练:OKR看似简单但实际上并不容易的三大原因
OKR教练:OKR周期管理模型
OKR教练:OKR实践的4个大坑,你踩过几个?
OKR教练:让你设定出有效目标的3个原则
OKR教练【答疑】:公司加班严重,适合OKR吗?

附:

【干货合集】《2022年 OKR 实施准备与规划文章合集》

【干货合集】带你详细了解 KPI 和 OKR的一切!

【干货合集】「绩效变革」和「绩效沟通」精选文章合集

【OKR案例合集】《人力资源及销售部门相关岗位 OKR 案例大合集》

【OKR案例合集】《产品、研发、设计岗位的 OKR 案例合集》

【直播回放合集】2022年实施落地 OKR 必看(回放+课件)


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