【干货合集】「绩效变革」和「绩效沟通」精选文章合集

精选文章•绩效变革/绩效沟通

今天大白教练要和大家分享的是「绩效变革」和「绩效沟通」的优质文章,enjoy~~~

【绩效变革篇】

绩效管理变革
如何改进绩效管理流程
进行 5 种对话的绩效方法
如何传达绩效评估的价值
重新思考绩效管理变革
2022 提供有效的绩效评估
2022 改善绩效管理对话的3种方法
2022年,企业绩效管理基本指南
2022年 绩效变革管理规划的5个步骤
2022 年绩效评估,HR看这一篇就够了!
持续绩效管理推动组织变革的5个原因
持续绩效管理变革过程中的关键 5 个步骤

【绩效沟通篇】

绩效面谈的4种技巧(一)
绩效面谈的4种技巧(二)
绩效面谈的4种技巧(三)
绩效面谈的4种技巧(四)
如何让员工获得一致的绩效?
绩效评估中的关键对话建议
绩效管理能力:沟通技巧
进行 5 种对话的绩效方法
15 个绩效管理最佳做法
怎样的绩效沟通是最有效的
如何在工作中进行清晰的对话
绩效评估评语系列:倾听与领导力
管理者的成长从做好一次绩效面谈开始
Tita绩效宝:如何做绩效校准?
Tita绩效宝:通过组织透明度提高绩效
Tita绩效宝:绩效考核时要说什么? [评论、短语和问题]

附:

《2022年 OKR 实施准备与规划文章合集》

《人力资源及销售部门相关岗位 OKR 案例大合集》

《产品、研发、设计岗位的 OKR 案例合集》

【直播回放合集】2022年实施落地 OKR 必看(回放+课件)

【干货合集】带你详细了解 KPI 和 OKR的一切!

「一个和工作执行打通的绩效管理平台」Tita绩效宝

让Tita绩效宝成为你的绩效考核和管理工具,联系我们

专业产品顾问为您提供个性化的产品使用演示,您将通过演示获得:

  • 在 15-30 分钟了解绩效考核的整体流程
  • 让你了解 OKR 与绩效考核如何天然整合
  • 让你学会如何一键快速发起考核

马上预约


关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个OKR和绩效管理系统来帮助你简化或者变革你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,让每个人都能更好地工作,这就是为什么Tita平台将绩效管理和认可与奖励 — 包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等–纳入一个简单、易用的平台。
如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的预约线上《产品演示》

相关文章

在线客服

1642413149-20220117175229841 == 微信扫码 ==

分享本页
返回顶部