绩效管理快速入门指南

想了解绩效管理的基础知识吗？许多作家和顾问正在使用这个词来代替传统的评估系统。

绩效管理不是什么

绩效管理不是年度考核会议，不是为那次评估会议做准备，也不是自我评估。它不是一种形式，也不是一种测量工具。尽管许多组织可能会使用工具和表格来跟踪员工的目标、成就和改进，但它们并不是绩效管理的过程。

绩效管理是创造工作环境或环境的过程，使人们能够在其中发挥最佳能力。

绩效管理是一个完整的工作系统，它在根据需要定义工作时开始。当员工因寻找新工作或退休而离开您的组织时，它就结束了。

绩效管理定义了您在这些主要生命周期事件之间的每一步与员工的互动。绩效管理使与员工的每一次互动机会都成为学习机会。

绩效管理系统可能包含所有这些组件，但重要的是整个系统，而不是单个组件。许多组织已经能够在没有以下所有实践的情况下开发有效的绩效管理系统。

绩效管理系统包括以下操作：

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