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Tita新绩效一体化:员工绩效考核终极指南(2024 年新版)
随着今天的工作场所变得比以往任何时候都更开放、更有吸引力、更以员工为中心,公司正在演变,不再采用老式的员工绩效考核方法–而且有充分的理由。 传统的年度绩效考核–对员工在过去一年中的表现的历史快照–是一个具有伟大意图的模式。 然而,研究表明,与那些只接受年度考核的员工相比,参与实时辅导对话的员工认为他们的绩效考核导致更好的工作的可能性高达 67%。 因此,当我们继续发展我们对绩效考核的思考方式时,我们不会把婴儿和洗澡水一起扔出去。相反,我们想教你如何留住最好的,…
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使用 OKR 进行 HR 数字化转型
您最近可能听说过很多关于人力资源数字化转型的消息,但您可能没有 听说过很多这些项目在第一次就失败了。一个糟糕的开端可能意味着大量的补救工作,满足于一个半生不熟的解决方案和糟糕的员工数字体验。 有许多因素会导致转型计划的失败。最常见的情况之一是:没有为理解该计划的重点是实现或发展可衡量的业务成果奠定基础。但是,尽早承诺建立明确定义和广泛支持的目标和关键结果 (OKR) 是重要的第一步。 使用 OKR 模型可以帮助您明确追求数字化转型的目的和优先事项。当你开始概述目标(O)时,它有助于…
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HR人力资源清单:通过绩效计划促进员工发展
在过去的几个月里,我们看到了人力资源团队创造性地支持员工发展的许多方式。具体而言,许多创新的人力资源团队已经确定了通过其现有绩效计划促进专业发展的方法。通过在考核表格中添加职业问题或创建以发展为重点的目标,人力资源专业人员正在促进经理和员工之间的健康讨论,并帮助团队成员建立正确的技能组合。查看我们的主要建议,以在您的绩效计划中灌输成长和发展的文化。 绩效考核 在您的考核表中,包括有关成就和机会领域的问题,以告知发展目标。例如,“你引以为豪的 3-5 项成就是什么?” 和“上个季度你…
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【干货合集】「绩效变革」和「绩效沟通」精选文章合集
精选文章•绩效变革/绩效沟通 今天大白教练要和大家分享的是「绩效变革」和「绩效沟通」的优质文章,enjoy~~~ 【绩效变革篇】 绩效管理变革 如何改进绩效管理流程 进行 5 种对话的绩效方法 如何传达绩效评估的价值 重新思考绩效管理变革 2022 提供有效的绩效评估 2022 改善绩效管理对话的3种方法 2022年,企业绩效管理基本指南 2022年 绩效变革管理规划的5个步骤 2022 年绩效评估,HR看这一篇就够了! 持续绩效管理推动组织变革的5个原因 持续绩效管理变革过程中的关键 5 个步…