「为什么要写周报」
围绕OKR进行每周周报总结，一方面可以提醒每个人为实现OKR方向而努力，一方面便于管理者通过周报来了解各员工OKR的执行情况与面临的问题和取得的成果。真能够提高上下级之间的沟通效率，并且有协同关系的人之间互相查看周报可以让大家对彼此的工作进度更加了解，有利于协同工作的开展。
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「OKR周报应包含的内容」
1、当前进行的OKR与所承担的关键成果，并标注完成其的信心指数。提醒自己OKR是什么，需要做什么以及为什么去做。
2、本周的优先任务并标注完成情况。没有完成的事情应标注原因。
3、当前遇到阻碍与风险。总结问题，暴露问题给上级与需要了解的相关成员是必要的。
4、下一步计划要做的优先事项。让下一周成为有计划的一周。
5、备注，不包括在上述内容中但是想要在周报中体现的内容。
「在E（执行）-项目管理-日报总结模块进行日、周、月报的撰写」
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要有固定的大结构，根据工作内容确定好模块，不轻易变动。
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内容简约，内容一定要稳准狠，简明扼要。
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格式要整洁，一目了然。尽量分点进行汇报。
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