如何制定教育培训团队的 OKR?

如何制定教育培训团队的 OKR?
来源:tita.com

当您要建立一个以培训教育为中心的团队,并希望你的团队有一个产品的心态和时刻围绕你的客户,此培训教育OKR 案例就是实现此目标的伟大方法。

  • 如何编写好的培训教育 OKR?
  • 出色的培训教育 OKR 的例子有哪些?
  • 我应该在培训教育 OKR 中定义什么?

在本文中,您将找到相关的培训教育发OKR案例

以下是培训教育相关的OKR案例


目标 1:设计出有价值的教学方案,提高学员学习成绩

关键成果 1:学生在期末考试中成绩提升50%

关键成果 2:教学方案的初稿荣获校长的点名表扬,并激励了70%的新入职教师

关键成果 3:在问卷调查中发现98%的学生家长对这一次的教学方案满意度超过95%


目标 2:打造标杆产品,教育市场占有率增加40%

关键成果 1:一年内开发出三套针对不同年龄阶段儿童的设计思维课程

关键成果 2:强化教学师资力量,每周开展一次教育讲座

关键成果 3:扩大品牌影响力30%


目标 3:打造一流的教育口碑,提升市场占有率

关键成果 1:英语专业雅思升学率达90%

关键成果 2:面向社会从新招生增长40%,创建两个冲刺班

关键成果 3:多功能教室的重新布置使90%教育动作自动化

关于 tita.com ®
你是一名人力资源专业人士或企业CEO,正在寻找一个绩效管理系统来帮助你简化你的流程吗?那么我们就在这里为你服务。
因为在 Tita,我们专注于把你需要的所有工具集中起来,包括目标和OKR、反馈、对话、认可、激励、考核等,都纳入一个简单、易用的平台,让每个人都能更好地工作。

如果你已经准备好进行持续绩效管理,请查看我们的 Tita ,或者,今天就安排一次针对你个性化的 预约线上《产品演示》

联系我们

400-650-3180

在线咨询:点击这里给我发消息

邮件:kefu@tita.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:30,节假日休息

1603943078-400客服

微信