「一个和工作执行打通的绩效管理平台」Tita绩效宝

一分钟开箱即用，三步完成绩效考核

一次绩效考核，简单三步就能快速落地，过程可管控，结果可分析评估。

Tita 绩效宝提供了丰富的绩效考核场景，从目标制定到确认，到多维评价、自动算分和自定义审批流，让 HR 工作效率提升 100%，解决传统考核中管理痛点。

Tita 绩效考核是一款轻量级、模板化的绩效考核应用，支持对员工的工作业绩、行为价值观等进行考核，包含定量指标、价值观指标、OKR 指标、工作执行指标和总结式指标等多种指标类型，支持上级评、360评价等多样化的考核流程，帮助企业落地绩效考核管理。

一、考核模板自定义，支持自定义考核内容及流程

考核模板中涉及员工考核的评价方式、考核维度指标及评价审批流程配置，支持配置不同的考核模板；千套考核模板可供选择使用。

场景一

每年进行考核的时候，都需要制定不同的部门不同职位的考核内容，通常都会花费大量的时间在处理和协调不同员工的考核内容和考核流程上。应该如何提高工作效率？

解决方案

通过Tita考核模板，为不同人员内设不同的考核指标及评价流程，考核模板可循环使用。

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场景二

员工的考核指标各有不同，有定量的有定性的，还有的是员工直接填写的，设置起来十分麻烦，经常容易出差错。

解决方案

在Tita上支持选择不同的考核指标类型，无需自定义设置。包括OKR指标、总结式指标、定量指标及定性指标等多种指标类型。

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场景三

线下考核流程杂乱，很难控制每个员工是否是根据规定的评价流程进行考核的，管控过程比较困难。

解决方案

在Tita上可以设置不同的考核流程，并且考核会按照既定的流程进行评价，此外管理员还可以进行宏观管控。包括自评及上级评价流程，360评价流程以及审批校准。

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场景四

公司执行 OKR 时，并不能完全抛弃绩效考核，那么如何进行 OKR 中可衡量的工作进行考核？

解决方案

很多在推行 OKR 的公司也离不开绩效考核，这两者实际上是相辅相成的关系。在 Tita 上 OKR 与绩效管理是天然整合的：一方面，通过定制考核

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