你为什么需要okr教练？
你去学开车需要教练，去健身房健身需要教练。尤其是在体育运动中，每个项目都有自己的教练。那你有没有想过，为什么你需要教练呢？
教练技术最近一些年越来越被大家所讨论，教练技术最早在80年代就被引入到现代企业的管理当中了。最近几年，衍生出了很多的分支，比如情感教练，生涯教练，亲子教练等等。市面上也出行了各种类型教练的课程和训练，比如拿我来说，就参加过盖洛普优势教练、结构化复盘高级认证教练等教练课程的学习。
那么，学习使用OKR需要教练吗？答案是肯定的。教练不仅可以根据他自己的经验让你少走弯路，还能引导你去设定合理、有效的okr；在okr的追踪、执行的进度上都能给你专业建议，从始至终地陪伴着你，帮你铲除okr落地过程中的“妖魔鬼怪、美女画皮”。
谁可以做okr教练？
这个问题我想从两个方面来说，一个方面是大家都能想到的，在自己认知范围内的；另一个方面是大多数人想不到的，在自己目前的认知盲区的。
到底谁能成为okr教练？大家可以很容易想到的是：团队的领导者、HR相关的从业者或者是企业的培训师。
但另一方面，也更是我想说的，不仅仅是上面提到的人适合做教练，每一个追求卓越的人，每一个拥有着成长型思维的人，每一个希望、愿意成就自己更愿意帮助他人和团队的人，尤其是当你希望自己未来能带领一个优秀的团队，通过团队的自驱力去挑战艰巨的目标时，这种信念，将指引你成为一名 OKR 教练。我们自己通过努力也可成为一名“兼职”OKR 教练。如果你励志要成为一名优秀的 OKR 教练，那么接下来我要分享的内容，可能对你有所帮助。
Tita OKR 教练认证（OCC）训练营将带领你从0基础到精通，掌握 OKR 管理与教练能力，真正做到落地执行。我们将通过本次课程带你剖析OKR的本质，分享 OKR 的实践经验和具体方法；确保您能将学到的方法转化成您的经验。
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