推行 OKR 不如意?你可能需要一名 OKR 教练

你为什么需要okr教练?

你去学开车需要教练,去健身房健身需要教练。尤其是在体育运动中,每个项目都有自己的教练。那你有没有想过,为什么你需要教练呢?

教练技术最近一些年越来越被大家所讨论,教练技术最早在80年代就被引入到现代企业的管理当中了。最近几年,衍生出了很多的分支,比如情感教练,生涯教练,亲子教练等等。市面上也出行了各种类型教练的课程和训练,比如拿我来说,就参加过盖洛普优势教练、结构化复盘高级认证教练等教练课程的学习。

那么,学习使用OKR需要教练吗?答案是肯定的。教练不仅可以根据他自己的经验让你少走弯路,还能引导你去设定合理、有效的okr;在okr的追踪、执行的进度上都能给你专业建议,从始至终地陪伴着你,帮你铲除okr落地过程中的“妖魔鬼怪、美女画皮”。

谁可以做okr教练?

这个问题我想从两个方面来说,一个方面是大家都能想到的,在自己认知范围内的;另一个方面是大多数人想不到的,在自己目前的认知盲区的。

到底谁能成为okr教练?大家可以很容易想到的是:团队的领导者、HR相关的从业者或者是企业的培训师。

但另一方面,也更是我想说的,不仅仅是上面提到的人适合做教练,每一个追求卓越的人,每一个拥有着成长型思维的人,每一个希望、愿意成就自己更愿意帮助他人和团队的人,尤其是当你希望自己未来能带领一个优秀的团队,通过团队的自驱力去挑战艰巨的目标时,这种信念,将指引你成为一名 OKR 教练。我们自己通过努力也可成为一名“兼职”OKR 教练。如果你励志要成为一名优秀的 OKR 教练,那么接下来我要分享的内容,可能对你有所帮助。

Tita OKR 教练认证(OCC)训练营将带领你从0基础到精通,掌握 OKR 管理与教练能力,真正做到落地执行。我们将通过本次课程带你剖析OKR的本质,分享 OKR 的实践经验和具体方法;确保您能将学到的方法转化成您的经验。

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