最新20个HR人力资源OKR案例

最新20个HR人力资源OKR案例

OKR是一个目标设定框架,可以提高员工的参与度,同时帮助人们专注于最重要的事情。

然而,OKR最大的挑战之一是设定正确的目标,我与很多人力资源专业人士交谈过,他们证明他们的OKR并不完美。

这就是为什么我们收集了最佳实践,并为人力资源团队创造了20个OKR例子。在这篇文章中,你会发现主要招聘领域的目标:

  • 招聘
  • 入职培训
  • 培训和发展
  • 员工关系
  • 员工满意度
  • 薪酬和福利

我们创建这些目标案例的目的是为了启发您,以帮助您为人员团队创建最佳的OKR。

要学会撰写OKR可以阅读:

Tita 推出了一系列实用且全面的 OKR案例库,可以帮助您设置OKR 以及为您自己的公司、部门和团队设置 OKR。我们将涵盖从公司目标到人力资源,市场营销,销售,产品,工程,客户成功等所有方面,我们今天聚焦在绩效管理领域,更多OKR案例,可以访问OKR知识社区的千套OKR案例库

为什么OKR能够提高员工的参与度?

有几个原因:首先,OKR是有趣的、雄心勃勃的目标,可以激励人们达到新的高度。另一个原因是创建目标的方法,这不仅是一个自上而下的过程,因为它与关键绩效指标(KPI)一起工作。当一半的目标是自上而下创建的,另一半是自下而上创建的,制定目标和关键结果是一个联合过程。它使每个人都能参与到目标设定过程中,并对人们自己设定的目标更加负责。

OKR实例

目标:创造世界上最好的工作场所
关键结果:
– 对257名员工逐一进行访谈,找到需要改进的地方
– 将新员工的流失率从20%降低到5%
– 将员工净促进分数(eNPS)从50%提高到90%

20个人力资源OKR案例

我们创建了这些目标以获得灵感,帮助你为人员运营团队创建你最好的OKR。所有的OKR包括6个主要的招聘领域:招聘、入职、培训和发展、员工关系、员工满意度、薪酬和福利。

招聘方面的人力资源OKR案例

目标:创建A级团队,打造公司一流人才梯队
关键结果:
– 本季度招聘5名A级工程师
– 将招聘的质量从30%提高到60%
– 将每个雇员的成本维持在4000元

目标:让招聘工作更出色,确保人才效率大方提升
关键结果:
– 将员工保留率从80%提高到95%
– 招聘经理的满意度从30%提高到60%。
– 将每个雇员的成本维持在10000元

目标:雇用最好的人,打造组织一流人才
关键结果:
– 将招聘质量从40%提高到80%。
– 将绩效评估率从3.4提高到4.5
– 将第一年的流失率从30%降低到10%。

目标:改善招聘漏斗,大幅提升招聘效率
关键结果:
– 将每次招聘的时间从40天减少到20天
– 将申请完成率从40%提高到80%
– 将候选人的净促进分数从50%提高到80%
– 将每个员工的成本维持在10000元

入职培训的人力资源OKR案例

目标:做好入职培训,提升公司满意度
关键结果:
– 创建一个详细的3个月入职培训计划
– 实现100%的培训完成率
– 实现90%的新员工满意率

目标:改进入职培训计划,大幅提高入职效率
关键结果:
– 将新员工的生产时间从6周减少到3周
– 将培训完成率从70%提高到100%
– 将第一年的员工流失率从30%降低到10%

培训和发展的人力资源OKR案例

目标:创建一个惊人的培训计划,为了组织人才提升
关键结果:
– 实现100%的培训完成率
– 将员工培训后的表现提高30%
– 将新员工流失率从30%降低到10%

目标:提高培训项目的有效性,为了企业人才梯队建设
关键结果:
– 将完成课程的时间从30天减少到15天
– 将平均培训分数从70%提高到90%。
– 将培训项目的投资回报率(ROI)从130%提高到260%。

目标:建立一个了不起的导师计划,为了公司组织发展
关键结果:
– 将参与率从30%提高到60%
– 将人才保留率从80%提高到95%
– 将员工满意率从65%提高到90%
– 内部晋升率提高50%

目标:使员工发展更完善,为了组织人才发展
关键结果:
– 将拥有个人发展计划(IDP)的员工数量从50%增加到100%
– 实施持续的绩效评估
– 将实行双周1对1会议的员工数量从50%增加到100%
– 将员工净促进者得分(eNPS)从40%提高到80%

目标:实施持续绩效管理,拥抱新时代员工管理
关键结果:
– 100%的员工参与季度审查过程
– 100%的员工运行每周更新的士气和整体员工满意度的脉搏
– 90%的员工运行双周1对1会议
– 将员工的生产力从每小时工作65美元提高到每小时100美元

员工关系的人力资源OKR实例

目标:创造一个令人惊叹的文化,为了组织发展
关键结果:
– 将内部投诉的数量从每月的8起减少到2起
– 将每月来自员工的认可数量从25个增加到50个
– 将员工的净促进者得分(eNPS)从40%提高到80%

目标:改善员工关系,为了提升员工敬业度
关键结果:
– 将报告他们有一个坏经理的员工数量从5%减少到2.5%
– 将雇主的平均绩效得分从3.2提高到4.5
– 将经理的满意率从65%提高到90%

目标:建立有效的员工评估流程,为了绩效管理更人性化
关键结果:
– 从年度绩效管理转为持续绩效管理
– 100%的员工填写360度反馈调查
– 80%的关键目标在年底前实现

员工满意度的人力资源OKR案例

目标:创造令人惊叹的文化,打造一流组织
关键结果:
– 将eNPS(员工净促进者得分)从60%提高到90%
– 将员工旷工率从3%降低到0
– 将员工流失率从30%降低到10%

目标:提升员工的幸福感,创造最佳雇主
关键结果:
– 将每周脉搏得分从3.5提高到4.7
– 将员工保留率从80%提高到95%
– 将eNPS(员工净促进者得分)从60%提高到90%

目标:做出优秀的雇主品牌效应,为了组织人才储备
关键结果:
– 将候选人质量率从8%提高到16%
– 将每次招聘的成本从30000元降低到10000元
– 将员工的推荐率从5%提高到10%

目标:提高员工的参与度,为了聚焦组织目标
关键结果:
– 将员工的生产力提高50%
– 将eNPS(员工净推动力得分)从70%提高到95%
– 将员工离职率从20%降低到5%

报酬和福利的人力资源OKR案例

目标:建立一个有效的薪酬策略来留住员工,为了员工满意度提升
关键结果:
– 将低于工资区间的员工比例从30%降低到15%
– 将员工的生产力提高50%
– 将eNPS(员工净推动力得分)从70%提高到95%
– 将员工流失率从20%降至5%

目标:设计不可抗拒的员工福利计划,为了组织人才发展
关键结果:
– 将福利收入比率保持在10%
– 将缺勤率从10%降低到5%
– 将员工福利计划的投资回报率从150%提高到200%

最新20个HR人力资源OKR案例

总结

我们做了这些OKR的例子来启发你,更多OKR案例,可以访问OKR知识社区的千套OKR案例库。你可以使用这些例子,并在此基础上创建你自己的,制作你自己的OKR,你可以设定更适合你需求的目标,目前的OKR例子可以帮助你避免公司最常犯的OKR错误。

Tita,我们相信使用OKR是持续改进的过程。OKR可以给你的团队带来显著的好处,比如专注于最优先的事项,在你的组织中保持一致,同步,以及更多。对于使用和跟踪OKRs,你可以使用Tita的OKR,它允许团队在日常运作中保持对首要任务的关注。今天就用Tita开始更聪明的工作吧。

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